2020年南方电网招聘考试工商管理知识:确定企业愿景

确定企业愿景、使命与战略目标

(熟悉要点，注意区分企业愿景、企业使命、企业战略目标的概念)

1. 企业愿景——由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向

★考虑的问题：我是谁?

◆包括两个部分：核心信仰、未来前景

2. 企业使命——说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据

★考虑的问题：企业的业务是什么?

◆企业使命的定位包括三个方面内容：

(1)企业生存目的的定位

(2)企业经营哲学的定位

(3)企业形象的定位

3. 企业战略目标——是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

★目标体系的建立是将由企业愿景与使命转化的具体的业绩目标，是一个具体化的过程

(1)企业战略目标的四个方面：盈利、服务、员工、社会责任(非强化重点)

(2)战略目标确定方法：时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等(非强化重点)