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2020新疆烟草招聘考试面试题评分参考

来源:长理职培发布时间:2019-12-25 16:12:59
请听题:
一、请用简洁的语言介绍你自己,为了今天的竞聘你做过哪些准备?现在你已具备了哪些条件?
评分参考
好:竞聘者对自己事业有明确的设想,准备充分,表达流畅,动机与岗位匹配。
中:竞聘者对事业有设想,有一定准备;表达有条理,动机基本匹配。
差:竞聘者对事业目标认识模糊;表达不清,与拟任岗位情况无联系或相背离。
 
二、假如你竞聘成功,出任了某个新的领导岗位,你将怎样正确对待前任领导和开展工作?
评分参考
1、继承和发扬前任领导的长处和优点,同时根据形势发展的要求和存在的问题在稳定中求发展,在继承中求创新。新单位群众都自然地把新领导同旧领导进行对比,希望继任者既扬前任之长又避前任之短,如果不了解前任领导的情况特别是优缺点,而独行其是,或者对前任领导横加指责,一味否定,都会引起下属的反感和不满。
2、切忌任人唯亲,用人要出于公心,任人唯贤,适才适用,使用与培训并重,而不管各种关系网干扰。
3、切忌夸夸其谈,乱放空炮,凡事三思而后行,三思而后言,而且要言必信,行必果。
4、切忌急功近利,追求短期效应。
 
三、古人云“疑人不用,用人不疑”,你在使用下属时,是否采用“用人不疑”的观点?为什么? 
评分参考:
1、“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。
2、用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应绝对化。 
 
面试题
(考官用)
你好!欢迎你参加今天的面试,希望你能充分发挥水平,考出好成绩。我们面试的时间共是12分钟,其中审题和准备时间2分钟,请注意把握好时间。回答完每个问题后要说明“回答完毕”,听明白了吗?
请听题:
一、请用简洁概括的语言介绍你自己,谈谈你的经历和经验,并尽可能地评价自己。
评分标准:
好:对自我有正确的认识,客观的评价,并能明确自己未来的努力方向,很自信。行为端庄大方,语言表达准确,得体。
中:能正确、客观评价自己,语言表达通顺。
差:不能正确认识自己,语言含糊,没有逻辑性。
 
一、早上8点,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时。你突然接到一个电话,你的一位朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需两个小时(包括借钱、取钱及送钱),这笔钱需要在下午3点前送到。刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你单位办事,领导派你去火车站接一下。火车到站的时间在上午11点钟,去火车站来回约需1个小时。你打算怎么办?   
评分参考:
1、08:00——10:30起草发言稿 (完成2.5小时);
2、10:30——11:30去火车站接火车;
3、11:30——13:00回办公室继续起草发言稿(完成1.5小时);
4、13:00——15:00筹钱送医院;
5、15:00继续起草发言稿――17:00完成(完成2小时)。 
 
二、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情,你怎么办? 
   评分参考
对待这个问题我觉得应该从处理前和处理后两个方面来看问题。
第一、处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理。如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能产生逆反心理。这时可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款是必须上交的,只不过是我掏钱包罢了。
第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径:一是在平时的工作生活中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情就不会来找你;二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。
 
三、你根据上级指示办了一件事,结果造成了很大损失。下级议论纷纷,指责你的错误。你将怎么办?
评分参考
1、不能简单化处理,如果把实情直接透露给下属,会损害上级领导的形象,上下级关系很难处理。
2、忍住委屈,主动承担责任,并采取果断措施,纠正失损失误,减少损失,尽可能减少群众的不满情绪。
3、及时向上级领导汇报,让上级领导了解到决策执行中出现的问题,听到群众的呼声,以修正决策失误,把损失降到最低。
4、本人也要从中总结经验教训。执行上级指示,要结合本地区、本单位的实际,不能机械地照搬;在执行中如发现不当之处应及时刹车,向上请示,对方案进行修改,而不能明知有问题还要继续贯彻执行,扩大损失。
 
四、假如你所在的部门正职才能平庸,你作为一个有才能的副职,将如何与你的正职相处?
评分参考:
1、调整心态,适应环境,以宽容的心态与平庸的正职相处。
2、平庸的领导有不同的类型,如人品好,能容人;也有心胸狭窄,不能容人的;有的对企业和事业忠诚,想干事的,也有心术不正,以权谋私的。类型不同,相处的方法、方式也应不同。
3、收敛锋芒,注意与正职相处的艺术,如不要用正职不懂的专业术语与他交流,不要在公开场合过分显示自己,不乱评论正职,要积极发掘正职身上的闪光点。
4、不卑不亢,善于将自己的见解用正职所能接受的方式提出来。既不走极端激化矛盾,也不过分软弱和无原则性,对错要鲜明。坚持民主集中制原则,努力创造团队的民主协商气氛,用团队的力量去影响正职思维方式和行为。
 
五、有人说成功是对人有益的,也有人说失败是对人有益的.请你谈谈对此的看法?
评分参考:
1、成功是对努力的一种回报,一种肯定,能使人们认识到自身的价值,对自身是一种动力,能激发人们继续创新,学习的勇气!
2、失败对人是有益的俗话说失败乃成功之母,它给予人更多的是经验与坚韧顽强的精神,能激发人的不屈的斗志。(举例)
3、作为管理干部,应用正确的心态去处理成功与失败,做到成不骄,败不馁!
 

责编:李思

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