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2009 年造价工程师案例分析考试真题及答案
试题一(20 分)
2009 年初,某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的
年产 12 万吨产品的类似项目。投资额为 500 万元。自 2006 年至 2009 年每年平均造价
指数递增 3%.
拟建项目有关数据资料如下:
1.项目建设期为 1 年,运营期为 6 年,项目全部建设投资为 700 万元,预计全部形
成固定资产。残值率为 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。
2.运营期第 1 年投入流运资金 150 万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全
部收回。
3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000 万元,总成本费用为 500 万元,
经营成本为 350 万元,营业税及附加税率为 6%,所得税率为 25%,行业基准投资回收期
为 6 年。
4.投产第 1 年生产能力达到设计能力的 60%,营业收入与经营成本也为正常年份的
60%,总成本费用为 400 万元,投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。
5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。
问题:
1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。
2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表 1.1 中,并计算项目
投资财务净现值(所得税后)。
3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计
算结果及表中数据均保留两位小数)
试题二(20 分)
某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指
标分别为:功能适用性( F1 )、经济合理性(经济合理性( F2 )、经济合理性(结构可靠性( F3 )、经济合理性(外形美观性
(F4)、经济合理性(与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3 比 F4 重要
得多,F3 比 F1 重要,F1 和 F2 同等重要,F4 和 F5 同等重要,经过筛选后,最终对 A、经济合理性(B、经济合理性(C
三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1.
表 2.1
各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
功能
方案 A
功能适用性(F1)
9
分
8
经济合理性(F2)
8
分
10
结构可靠性(F3)
10
外形美观性(F4)
7
分
分
方案 B
分
分
方案 C
10
分
8
分
9
分
8
分
8
分
9
分
与环境协调性(F5) 8
分
9
估算总造价(万元) 6500
分
8
6600
分
6650
问题:
1.用 0-4 评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表 2.1 中。
2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表 2.2 和表 2.3 中。
3.若 A、经济合理性(B、经济合理性(C 三个方案的年度使用费用分别为 340 万元、经济合理性(300 万元、经济合理性(350 万元,
设计使用年限均为 50 年,基准折现率为 10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
(表中数据保留 3 位小数、经济合理性(其余计算结果均保留两位小数)
试题三(20 分)
某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建
工程外,还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地
址勘察资料反映地基调价复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行
全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有 A、经济合理性(B、经济合理性(C、经济合理性(D、经济合理性(E 共五家施工单位参加投标,
资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方
法如下:
1. 采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。
2. 技术标共 40 分,其中施工方案 10 分,工程质量及保证措施 15 分,工期、经济合理性(业绩信
誉、经济合理性(安全文明施工措施分别为 5 分。
3. 商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%),最低报价
的商务标得分为 30 分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价
15%以上(含 15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、经济合理性(刚才、经济合理性(商品混凝土价格
参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格 10%以上时,评标委员会应要求该
投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分),
报价比基准价每下降 1%扣 1 分,最多扣 10 分,报价比基准价每增加 1%扣 2 分,扣分不
保底。
各投标单位的技术标得分和商务标报价见表 3.1、经济合理性(表 3.2
4.
表 3.1 各投标单位技术标得分汇总表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工 业绩信誉
A
8.5
4
14.5
4.5
5
B
9.5
4.5
14
4
4
C
9.0
5
14.5
4.5
4
D
8.5
3.5
14
4
3.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
表 3.2 各投标单位报价汇总表
投标单位
A
报价(万元) 3900
B
C
D
E
3886
3600
3050
3784
评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清,说明补正。
问题:
1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分
时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?
2. 按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。
3. 按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表 3.1 中
4. 推荐合格的中标候选人,并排序。
(计算结果均保留两位小数)
试题四(20 分)
某工程合同工期 37 天,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分
项工程量清单项目单价、经济合理性(措施项目单价均采用承包商的报价、经济合理性(规费为人、经济合理性(材、经济合理性(机费和管理
费与利润之和的 3.3%,税金为人、经济合理性(材、经济合理性(机费与管理费、经济合理性(利润、经济合理性(规费之和的 3.4%,业主草
拟的部分施工合同条款内容如下:
1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单
价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施
费不予调整。
3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过 10%时
价格不予调整,超过 10%时,可以按实际价格调整。
4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包
商承担。
在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图 4.1 所示,并得到监理工程师
的批准。
图 4.1 施工网络进度计划(单位:天)
施工过程中发生了如下时间:
事件 1:清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m³m³,在 D 工作开始之前,设计单位修改
了设计,D 工作的工程量由清单工程量 4000 m³ 增加到 4800m³,D 工作工程量的增加
导致相应措施费用增加 2500 元。
事件 2:在 E 工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,
设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致 E 工作作业时间拖延
2 天,窝工人工费损失 2000 元,窝工机械费随时 1500 元。
事件 3:H 工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至
现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成 H 工
作晚开始 5 天,窝工人工费损失 8000 元,窝工机械费损失 3000 元。
问题:
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天?
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
3.对于事件 1,经业主与承包商协商确定,D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m³m·
结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔
各是多少?
4.对于事件 2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工
期和费用索赔各是多少?
5.对于事件 3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工
期和费用索赔各是多少?
试题五(20 分)
某工程项目由 A、经济合理性(B、经济合理性(C 三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工
期 5 个月。各月计划完成工程量及综合单价见表 5-1,承包合同规定:
1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的 15%作为材料预付款。预付款从工
程开工后的第 2 个月开始分 3 个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的 90%.
3.措施项目工程款在开工前和开工后第 1 个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的 10%时,该分项工程超出部分
的工程量的综合单价调整系数为 0.95.
5.措施项目费以分部分项工程费用的 2%计取,其他项目费 20.86 万元,规费综合费
率 3.5%(以分部分项工程费、经济合理性(措施项目费、经济合理性(其他项目费之和为基数),税金率 3.35%.
表 5.1
各月计划完成工程量及综合单价表
工程名称
分项工程名称 A
第1月 第2月 第3月 第4月 第5月
综合单价
(元/m³m³)
500
180
分型工程名称 B
600
750
分型工程名称 C
800
950
480
1100
1000
375
问题:
1.工程合同价为多少万元?
2.列式计算材料预付款、经济合理性(开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表 5.2 计算第 1、经济合理性(2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
表 5.2
第 1、经济合理性(2、经济合理性(3 月实际完成的工程量表
工程名称
分项工程名称 A
第1月
第2月
630m³
600m³
分项工程名称 B
750m³
分项工程名称 C
第3月
1000m³
950m³
4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)
试题六(40 分)
本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、经济合理性(Ⅱ工业管道安装工程、经济合理性(Ⅲ电气安装工程),请任选
其中一题作答,若选作多题,按所答得第一题(卷面顺序)计分。
1.土建工程
某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定,措施费和规费均以分部
分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础,经计算该工程分部分项工程费
总计为 6300000 元,其中人工费为 1260000 元。其他有关工程造价方面的背景材料如
下:
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