2009年造价工程师案例分析考试真题及答案

2020-07-17发布者:郝悦皓大小:202.50 KB 下载:0

2009 年造价工程师案例分析考试真题及答案 试题一(20 分) 2009 年初,某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的 年产 12 万吨产品的类似项目。投资额为 500 万元。自 2006 年至 2009 年每年平均造价 指数递增 3%. 拟建项目有关数据资料如下: 1.项目建设期为 1 年,运营期为 6 年,项目全部建设投资为 700 万元,预计全部形 成固定资产。残值率为 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。 2.运营期第 1 年投入流运资金 150 万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全 部收回。 3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000 万元,总成本费用为 500 万元, 经营成本为 350 万元,营业税及附加税率为 6%,所得税率为 25%,行业基准投资回收期 为 6 年。 4.投产第 1 年生产能力达到设计能力的 60%,营业收入与经营成本也为正常年份的 60%,总成本费用为 400 万元,投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。 5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。 问题: 1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。 2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表 1.1 中,并计算项目 投资财务净现值(所得税后)。 3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计 算结果及表中数据均保留两位小数) 试题二(20 分) 某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指 标分别为:功能适用性( F1 )、经济合理性(经济合理性( F2 )、经济合理性(结构可靠性( F3 )、经济合理性(外形美观性 (F4)、经济合理性(与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3 比 F4 重要 得多,F3 比 F1 重要,F1 和 F2 同等重要,F4 和 F5 同等重要,经过筛选后,最终对 A、经济合理性(B、经济合理性(C 三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1. 表 2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表 功能 方案 A 功能适用性(F1) 9 分 8 经济合理性(F2) 8 分 10 结构可靠性(F3) 10 外形美观性(F4) 7 分 分 方案 B 分 分 方案 C 10 分 8 分 9 分 8 分 8 分 9 分 与环境协调性(F5) 8 分 9 估算总造价(万元) 6500 分 8 6600 分 6650 问题: 1.用 0-4 评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表 2.1 中。 2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表 2.2 和表 2.3 中。 3.若 A、经济合理性(B、经济合理性(C 三个方案的年度使用费用分别为 340 万元、经济合理性(300 万元、经济合理性(350 万元, 设计使用年限均为 50 年,基准折现率为 10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。 (表中数据保留 3 位小数、经济合理性(其余计算结果均保留两位小数) 试题三(20 分) 某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建 工程外,还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地 址勘察资料反映地基调价复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行 全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有 A、经济合理性(B、经济合理性(C、经济合理性(D、经济合理性(E 共五家施工单位参加投标, 资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方 法如下: 1. 采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。 2. 技术标共 40 分,其中施工方案 10 分,工程质量及保证措施 15 分,工期、经济合理性(业绩信 誉、经济合理性(安全文明施工措施分别为 5 分。 3. 商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%),最低报价 的商务标得分为 30 分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价 15%以上(含 15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、经济合理性(刚才、经济合理性(商品混凝土价格 参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格 10%以上时,评标委员会应要求该 投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分), 报价比基准价每下降 1%扣 1 分,最多扣 10 分,报价比基准价每增加 1%扣 2 分,扣分不 保底。 各投标单位的技术标得分和商务标报价见表 3.1、经济合理性(表 3.2 4. 表 3.1 各投标单位技术标得分汇总表 投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表 3.2 各投标单位报价汇总表 投标单位 A 报价(万元) 3900 B C D E 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清,说明补正。 问题: 1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分 时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分? 2. 按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。 3. 按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表 3.1 中 4. 推荐合格的中标候选人,并排序。 (计算结果均保留两位小数) 试题四(20 分) 某工程合同工期 37 天,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分 项工程量清单项目单价、经济合理性(措施项目单价均采用承包商的报价、经济合理性(规费为人、经济合理性(材、经济合理性(机费和管理 费与利润之和的 3.3%,税金为人、经济合理性(材、经济合理性(机费与管理费、经济合理性(利润、经济合理性(规费之和的 3.4%,业主草 拟的部分施工合同条款内容如下: 1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单 价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。 2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施 费不予调整。 3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过 10%时 价格不予调整,超过 10%时,可以按实际价格调整。 4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包 商承担。 在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图 4.1 所示,并得到监理工程师 的批准。 图 4.1 施工网络进度计划(单位:天) 施工过程中发生了如下时间: 事件 1:清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m³m³,在 D 工作开始之前,设计单位修改 了设计,D 工作的工程量由清单工程量 4000 m³ 增加到 4800m³,D 工作工程量的增加 导致相应措施费用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备, 设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致 E 工作作业时间拖延 2 天,窝工人工费损失 2000 元,窝工机械费随时 1500 元。 事件 3:H 工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至 现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成 H 工 作晚开始 5 天,窝工人工费损失 8000 元,窝工机械费损失 3000 元。 问题: 1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天? 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。 3.对于事件 1,经业主与承包商协商确定,D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m³m· 结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔 各是多少? 4.对于事件 2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工 期和费用索赔各是多少? 5.对于事件 3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工 期和费用索赔各是多少? 试题五(20 分) 某工程项目由 A、经济合理性(B、经济合理性(C 三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工 期 5 个月。各月计划完成工程量及综合单价见表 5-1,承包合同规定: 1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的 15%作为材料预付款。预付款从工 程开工后的第 2 个月开始分 3 个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的 90%. 3.措施项目工程款在开工前和开工后第 1 个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的 10%时,该分项工程超出部分 的工程量的综合单价调整系数为 0.95. 5.措施项目费以分部分项工程费用的 2%计取,其他项目费 20.86 万元,规费综合费 率 3.5%(以分部分项工程费、经济合理性(措施项目费、经济合理性(其他项目费之和为基数),税金率 3.35%. 表 5.1 各月计划完成工程量及综合单价表 工程名称 分项工程名称 A 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价 (元/m³m³) 500 180 分型工程名称 B 600 750 分型工程名称 C 800 950 480 1100 1000 375 问题: 1.工程合同价为多少万元? 2.列式计算材料预付款、经济合理性(开工前承包商应得措施项目工程款。 3.根据表 5.2 计算第 1、经济合理性(2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元? 表 5.2 第 1、经济合理性(2、经济合理性(3 月实际完成的工程量表 工程名称 分项工程名称 A 第1月 第2月 630m³ 600m³ 分项工程名称 B 750m³ 分项工程名称 C 第3月 1000m³ 950m³ 4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数) 试题六(40 分) 本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、经济合理性(Ⅱ工业管道安装工程、经济合理性(Ⅲ电气安装工程),请任选 其中一题作答,若选作多题,按所答得第一题(卷面顺序)计分。 1.土建工程 某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定,措施费和规费均以分部 分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础,经计算该工程分部分项工程费 总计为 6300000 元,其中人工费为 1260000 元。其他有关工程造价方面的背景材料如 下:
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