2020天津国家电网招聘面试指导：无领导小组（2）

　四、汇报阶段
　　1.考官宣布讨论结束，请应试者停止讨论。
　　2.应试者推荐一人进行总结汇报，将在讨论中达成的共同的小组意见向考官汇报，其他人可以进行适当的补充，时间一般为5分钟。
　　3.考官宣布结束，请应试者退场。
　　在整个面试过程中，考官可以坐在隔壁的一间屋子里，通过闭路电视或玻璃屏观察整个无领导小组讨论的过程，通过扩音器倾听每个小组成员在讨论中发表的意见。目的在于看谁善于思考，能够控制整个局面，从而体现出其卓越的领导、组织和管理才能。
　　五、评价阶段
　　在进行完无领导小组讨论后，就进入了评分阶段：
　　1.考官对自己的记录进行整理，并根据每位应试者的综合表现对他们进行评分，必要时可写成文字评价意见，最后签上自己的名字。
　　2.有关人员回收考官的评分表，并对评分进行汇总。
　　通常情况下，无领导小组讨论面试开始前，每位考官将会得到一份该小组的给定话题、一份无领导小组讨论面试观察记录表和一份无领导小组讨论面试评 分表。考官应在无领导小组讨论面试观察记录表上，按照记录表中的各项内容，在小组讨论的过程中对各位考生分别给出记录。在考生讨论结束后，考官应参照无领 导小组讨论面试观察记录表的记录，在无领导小组讨论面试评分表上按照各项测评要素的评分权重，对每个考生进行打分。具体而言，包括三个方面。包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等，这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中，可根据具体情况，确定测评的要素和各要素的权重，以便和具体的岗位、职位相对应。
　　无领导小组讨论评分表之一：语言方面
　　无领导小组讨论评分表之二：非语言方面
　　无领导小组讨论评分表之三：个性特点
　　无领导小组讨论面试的加分项
　　1．仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈
　　在倾听别人意见的同时记录对方的要点，聆听对方的发言并适时地给以反馈，比如点头示意等，表明自己在倾听其他成员的观点。
　　2．及时地对别人正确的想法或意见予以支持
　　团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持团队讨论成员有助于团队按时完成任务。记住：支持是相互的。
　　3．适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持
　　在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
　　4．对别人的方案提出富有创造性的改进意见
　　有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可说的内容已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，拓展某些问题的深度和广度，会让考官觉得你不是停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。
　　5．在混乱中力图向正确的方向引导讨论
　　有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应不失礼貌地引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
　　6．必要时妥协以尽最大可能达成共识
　　小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限 制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在规定时间内引导小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论 的必要手段。妥协的实质是“大局观”，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被考官赞赏。
　　7．具有时间观念