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注册咨询工程师注册咨询工程师项目决策分析与评价2013年咨询工程师分析评价命题趋势权威试卷(一)
推荐等级:
- 卷面总分:0分
- 试卷类型:模拟试题
- 测试费用:¥5.00
- 试卷答案:
- 练习次数:0次
- 作答时间:0分钟
试卷介绍
试卷预览
- 1对于环境治理项目,其效益目标主要是( )。
A.满足提供服务的范围
B.达到环境治理的效果
C.使税后内部收益率递增
D.满足客观需要的程度
开始考试练习点击查看答案 - 2项目申请报告的资源开发及综合利用分析的内容不包括( )。
A.资源开发方案
B.资源节约措施
C.资源利用方案
D.用能标准和节能规范
开始考试练习点击查看答案 - 3初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间,这一阶段一般采用( )估算项目投资和成本费用。
A.估算指标法
B.专家估算法
C.目标排序法
D.经验判断法
开始考试练习点击查看答案 - 4为了防止和规避项目建设对国家经济安全和社会公共利益可能存在的风险,在( )中,特别要求单独列出“主要风险及应对措施评估”的内容。
A.项目开工报告
B.可行性研究报告
C.初步可行性研究报告
D.项目申请报告评估
开始考试练习点击查看答案 - 5市场需求的调查中,( )是指现时无法实现,但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化,在今后可以实现的需求。
A.有效需求
B.潜在需求
C.需求的增长速度
D.供应需求
开始考试练习点击查看答案 - 6下列市场调查的类型中,( )对象代表性的具体标准应根据每次市场调查的目的和调查对象的特点来确定。
A.市场普查
B.重点调查
C.典型调查
D.抽样调查
开始考试练习点击查看答案 - 7在一元线性回归的预测流程中,紧接在“回归检验”之后的程序是( )。
A.计算回归参数
B.合理计算
C.输出预测结果
D.预测结果分析
开始考试练习点击查看答案 - 8下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。
A.一体化战略
B.重点集中化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
开始考试练习点击查看答案 - 9SWOT分析图中,处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取( ),避开威胁,消除劣势。
A.多元化战略
B.扭转性战略
C.防御性战略
D.增长性战略
开始考试练习点击查看答案 - 10为了保持产品的市场份额,增加短期现金收入,可采用( )。
A.稳定策略
B.相关策略
C.撤退策略
D.发展策略
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