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试卷介绍
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- 1在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。
A.特定目标的指向性
B.运行过程的连续性
C.不断完善的周期性
D.资源需求的多样性
开始考试练习点击查看答案 - 2按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是( )。
A.制订项目总体目标
B.成立项目基本组织
C.进行项目细节设计
D.总结项目执行情况
开始考试练习点击查看答案 - 3由业主指派的项目经理应负责的工作是( )。
A.提出项目概念
B.提供项目资源
C.批准项目申
D.制订项目计划
开始考试练习点击查看答案 - 4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由( )制订。
A.施工总承包商
B.监理单位
C.政府投资主管部门
D.项目业主
开始考试练习点击查看答案 - 5按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是( )。
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量目标,提出质量管理程序
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织实施质量计划
开始考试练习点击查看答案 - 6工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。
A.提出项目概念
B.描述工作包
C.界定项目工作范围
D.分配项目人员职责
开始考试练习点击查看答案 - 7下列方法中,常用来表示进度计划的是( )。
A.甘特图
B.因果分析图
C.流程图
D.雷达图
开始考试练习点击查看答案 - 8项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。
A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
开始考试练习点击查看答案 - 9下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。
A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法
开始考试练习点击查看答案 - 10采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。
A.相同岗位重复设置
B.部门与人员责权不明
C.体系复杂,多头负责
D.项目人员受双重领导
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