投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(1)

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• 1建设项目管理信息系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算机硬件平台，更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的（　　）。

  A.工程建设项目信息处理体系

  B.工程建设项目软件开发体系

  C.工程建设项目组织与管理体系

  D.工程建设项目组织规划体系

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• 2（　　）是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。

  A.管理

  B.计划

  C.控制

  D.评价

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• 3通常情况下，牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的（　　）作为牵头费。

  A.0．2%～2%

  B.0．3%～3%

  C.0．4%～4%

  D.0．5%～5%

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• 4竣工验收通过后（　　）个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。

  A.1

  B.3

  C.6

  D.9

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• 5一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不包括（　　）。

  A.建设单位本身的组织系统

  B.项目结构

  C.设计单位

  D.施工单位

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• 6许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（　　）置于非常重要的位置。

  A.信息的时效性

  B.信息交流和沟通

  C.信息的准确性

  D.信息的共享性

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• 7下列叙述有误的一项是（　　）。

  A.组织是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁

  B.虽然工程建设活动很难完全实现自动化，并且大部分工作需要人去完成，可是，项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的

  C.建设项目信息管理对项目成功实施有着重要作用

  D.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，信息资源也是建设项目实施的重要资源之一

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• 8价值工程又称为（　　），是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

  A.价值策划

  B.价值分析

  C.价值追求

  D.价值预测

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• 9从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（　　）。

  A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

  B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

  C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

  D.组织协调与管理比较简单

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• 10产业政策的核心是（　　）。

  A.产业组织问题

  B.产业内部运营问题

  C.产业导向性问题

  D.经济结构转换问题

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