二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2011二级建造师施工管理全真预测试题（3）

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• 1下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。

  A.将项目的目标进行分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.对项目目标进行动态跟踪

  D.找出实际值与计划值的偏差

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• 2建造师是()。

  A.企业法定代表人在工程项目上的代表人

  B.一个工作岗位的名称

  C.一种专业人士的名称

  D.项目经理的另一种说法

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• 3施工企业项目经理是一个()的名称。

  A.工作岗位

  B.技术职称

  C.管理人士

  D.专业人士

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• 4整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。

  A.执行补救方案

  B.从多个方案中确定一个拟执行方案

  C.制定几个可能的补救方案

  D.检查补救方案的执行情况

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• 5工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。

  A.组织实施方式

  B.组织运行方式

  C.组织结构方式

  D.组织管理方式

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• 6有两个指令源的结构模式是()。

  A.矩阵组织

  B.线形组织

  C.职能组织

  D.事业部组织

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• 7建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。

  A.使用阶段

  B.策划阶段

  C.管理阶段

  D.总结阶段

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• 8设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

  A.建设项目设计方

  B.建设项目工程总承包方

  C.建设项目投资方

  D.建设项目采购方

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• 9下列不属于组织工具的是()。

  A.组织结构图

  B.职能划分图

  C.任务分工表

  D.工作流程图

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• 10某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

  A.线性组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.职能组织结构

  D.项目组织结构

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