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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(    )原则。

发布时间:2020-11-13

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

试卷相关题目

  • 1为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用(    )部门的方法。

    A.按产品划分

    B.按职能划分

    C.按专业划分

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  • 2管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(    )原则。

    A.明确责任

    B.目标明确

    C.权责对等

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  • 3授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(    )原则。

    A.因事设人,视能授权

    B.因人设职,视能授权

    C.任人唯贤

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  • 4管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以(    )较为合适。

    A.4~8人

    B.6~8人

    C.8~10人

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  • 5责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(    )原则。

    A.责权利相结合

    B.分工协作

    C.目标任务

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  • 6行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(    )原则。

    A.因人设职

    B.量才使用

    C.因才施教

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  • 7在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是(    )的培训方法。

    A.职务轮换

    B.临时职务

    C.岗位学习

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  • 8有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即(    )。

    A.管理方格理论

    B.权变理论

    C.管理系统理论

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  • 9领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括(    )等因素。

    A.品德、学识、资历、情感

    B.品德、学识、能力、胆识

    C.品德、学识、能力、情感

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  • 10领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于(    )领导。

    A.集权型

    B.均权型

    C.分权型

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