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凡正面难以处理的问题,你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考,换个角度看问题,也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。(    ) 

发布时间:2020-11-13

A.正确

B.错误

试卷相关题目

  • 1组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 2权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。(  )

    A.正确

    B.错误

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  • 3让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 4一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。 (  )

    A.正确

    B.错误

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  • 5组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 6小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。(  )

    A.正确

    B.错误

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  • 7大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 8按领导权力控制的程度,可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 9对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用分层控制的方式。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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  • 10控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。(    ) 

    A.正确

    B.错误

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