颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能为目标，以年轻消费者为目标市场，并制定以下经营策略：①追求用合理且经济的方式，开发并制造产品，从而降低物料的浪费；②在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本；③采用“平板包装”的方式运输商品，节省仓储及运输费用，或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括（ ）。 

试卷相关题目

• 1东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（ ）。 

  A.确定公司的风险偏好和风险承受度

  B.主要采用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

  C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

  D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

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• 2天方出租汽车公司于 2017 年开始利用基于大数据的预测性分析系统，对其投入运营的10000 多辆出租车进行数据收集与分析，实时检测这些车辆的行驶车况，以便及时地进行预防性维修，杜绝安全事故发生。天方出租汽车公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有（ ）。 

  A.个性化

  B.多样化

  C.智能化

  D.连接性

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• 3天琪公司是国内一家冰箱生产企业。该公司自创办以来，一直运用差异化战略参与市场竞争，市场占有率达到了30%，在国内外享有较高的知名度。下列各项中，与天琪公司采用的基本竞争战略相匹配的薪酬策略有（ ）。 

  A.工资基础是岗位或年资，使用固定薪酬

  B.支付薪酬的基础是能力或绩效，较多使用浮动薪酬

  C.强调集权，通过高层作出决策

  D.授权中层或子公司进行决策

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• 4企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（ ）。 

  A.提高经营资产周转率

  B.提高税后经营利润率

  C.停发股利

  D.增发股份

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• 5列昂惕夫模型描述了企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。关于该模型下列说法正确的有（ ）。 

  A.企业员工追求工资收入最大化和工作稳定

  B.企业要选择最佳就业水平，在工资水平的约束下以实现企业利润最大化

  C.企业员工与企业讨价还价的博弈结果将在一条直线上实现均衡

  D.最终均衡点更偏于哪一方的利益，要取决于双方讨价还价的实力大小

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• 6江湾公司是一家水产品生产和销售企业，该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施：增加小包装产品在超市的销售比例；在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售；在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销；对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中，江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有（ ）。 

  A.价格策略

  B.分销策略

  C.促销策略

  D.产品策略

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• 7爱家装修公司所需的衣柜等柜体板材均从立信公司处购货。下列属于爱家装修公司采取的货源策略优点的有（ ）。 

  A.供应商之间的竞争使爱家装修公司的议价能力增强

  B.能够获得更多的知识和技术

  C.有利于爱家装修公司信息的保密

  D.可能获得高质量的柜体板材

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• 8电脑制造商圣和公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单，要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中，属于圣和公司采用的采购模式的特点的有（ ）。 

  A.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高，“降本增效”极为显著

  B.企业与供应商之间按照利益共享、风险共担的原则，协商确定对相关管理费用的分担比例

  C.企业与供应商建立长期稳定的合作关系

  D.采购批量小，送货频率高

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• 9下列各项中，属于分析财务风险应该收集的信息的有（ ）。 

  A.成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

  B.企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

  C.期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节

  D.与企业相关的产业会计政策、会计估算等信息

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• 10冠森公司是一家地板生产商，拟在K国投资建立生产基地，并对K国的相关情况作出下列分析，其中符合钻石模型分析要求的有（ ）。 

  A.K国森林资源丰富，木材加工业发达

  B.K国政府积极鼓励外资进入该国

  C.K国经济发展较快，消费结构不断升级

  D.K国地板生产企业数量较多，价格战激烈

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