某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8 元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12000元 专属成本就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外 购与自制方案的成本无差别点业务量为(   )。

试卷相关题目

• 1下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策的 有 (     )。

  A.亏损产品的决策

  B.是否增产的决策

  C.追加订货的决策

  D.自制或外购的决策

  E.生产工艺技术方案的决策

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• 2下列各项中，备选方案不涉及相关收入的方法包括(     )。

  A.差别损益分析法

  B.相关损益分析法

  C.相关成本分析法

  D.成本无差别点法

  E.直接判断法

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• 3下列各项决策中，属于“生产什么决策”内容的有(     )。

  A.亏损产品决策

  B.追加订货决策

  C.是否转产某种产品的决策

  D.半成品是否深加工的决策

  E.零部件自制或外购的决策

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• 4因为企业采用先进的生产工艺技术，可以提高劳动生产率，降低 劳动强度，减少材料消耗，可能导致较低的单位变动成本，所以在不同 生产工艺技术方案的决策中，应无条件选择先进的生产工艺技术方案。(    )  

  A.正确

  B.错误

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• 5在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定， 应当采用的决策方法是()。

  A.相关损益分析法

  B.差别损益分析法

  C.相关成本分析法

  D.成本无差别点法

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• 6下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成 本 有 (     )。

  A.加工成本

  B.可分成本

  C.机会成本

  D.增量成本

  E.专属成本

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• 7在不确定条件下的决策过程中，如果决策者对未来持乐观态度，可采用小中取大法进行决策。                              (    )

  A.正确

  B.错误

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• 8不确定条件下的折中决策法又称为赫威兹决策法。      (    )

  A.正确

  B.错误

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• 9按照微分极值原理建立最优生产批量模型的方法，在管理会计 中被称为(   )。

  A.边际分析法

  B.列表法

  C.概率统计法

  D.图示法

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• 10在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正 常任务的现象，就意味着(     )。

  A.会因此而带来机会成本

  B.追加订货量大于正常订货量

  C.追加订货量大于绝对剩余产能

  D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

  E.不可能完全利用其绝对剩余产能来组织追加订货的生产

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