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发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括( )。

发布时间:2024-08-21

A.对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

B.有益联系和技术吸收的可能性较大

C.有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

D.在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

试卷相关题目

  • 1下列选项中,不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》要求的是(   )。

    A.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策

    B.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批

    C.承包方的从业人员只要符合岗位要求和任职条件即可,不需要具备相应的专业技术资格

    D.采用招标方式选择承包方的,应当符合招投标法的相关规定

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  • 2(    )是采购决策最关键的环节,也是最终确定供应商,签订采购合同的依据 。

    A.采购方式的选择

    B.供应商的选择

    C.验收程序

    D.价格谈判

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  • 3项目立项的重要依据是(     ),它也是研究、分析项目投资经济效果的重要条件。

    A.企业决策部门的审批

    B.项目建议书

    C.项目可行性研究

    D.项目建议书和可行性研究里的投资估算

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  • 4企业发展战略方案应最终报经(    )批准后付诸实施  

    A.战略委员会

    B.总经理

    C.董事会

    D.股东(大)会

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  • 5内部控制评价报告应当报经(     )批准后对外披露或报送相关部门

    A.股东大会或类似权力机构

    B.董事会或类似权力机构

    C.监事会或类似权力机构

    D.管理层

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  • 6下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有(     )。

    A.与跨国公司建立合资、合作企业

    B.将企业出售给跨国公司

    C.根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节

    D.生产与跨国公司产品互补的产品,或者将其改造为适合本国人口味的产品

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  • 7甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是(    )。

    A.便于信息的保密

    B.能产生规模经济

    C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠

    D.能与供应商建立较为稳固的关系

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  • 8当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理( )。

    A.应当是董事会成员

    B.至少应向执行总监报告

    C.应当是财务主任

    D.应当是优秀员工

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  • 9下列关于财务战略说法正确的有(      )。

    A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

    B.狭义的财务战略仅指筹资战略

    C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

    D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

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  • 10下列各项中属于外部环境分析的有(  )。

    A.宏观环境分析

    B.产业环境分析

    C.竞争环境分析

    D.业务组合分析

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