位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 财会类 > 题海阶段 > 内控专项 > 内部控制专项试卷最新版二

成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列 各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是(        )。

发布时间:2024-08-21

A.劳动生产率很高

B.礼貌的客户服务

C.固定资产很高的利用率

D.质量控制诀窍

试卷相关题目

  • 1西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级 保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢 迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(         )。

    A.物理上独特的资源

    B.具有因果含糊性的资源

    C.具有路径依赖性的资源

    D.具有经济制约性的资源

    开始考试点击查看答案
  • 2与多国本土化战略相匹配的组织结构是(       )。

    A.国际部结构

    B.全球区域分部结构

    C.全球产品分部结构

    D.跨国结构

    开始考试点击查看答案
  • 3下列模型中,用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是(        )。

    A.鲍莫尔的销售最大化模型

    B.马里斯的增长模型

    C.威廉森的管理权限理论

    D.列昂惕夫模型

    开始考试点击查看答案
  • 4嘉利啤酒公司经过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只 占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤 酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是 (     )。

    A.地理细分

    B.人口细分

    C.行为细分

    D.心理细分

    开始考试点击查看答案
  • 5李某经营一家餐馆,逢年过节餐馆的客流量会大量增加,由于食材在过节 时价格上涨幅度也非常大,于是李某决定,每逢过节前几个月就事先储备好大 量食材,以备过节使用。根据以上信息可以判断,李某采用平衡产能与需求的 方法是(   )。

    A.资源订单式生产

    B.订单生产式生产

    C.库存生产式生产

    D.领先策略

    开始考试点击查看答案
  • 6近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜 采用的股利分配政策是(  )。

    A.零股利政策

    B.稳健的高股利分红政策

    C.低股利政策

    D.全部分配的股利政策

    开始考试点击查看答案
  • 7关于风险评估,下列说法正确的是(       )。

    A.进行风险辨识、分析、评价,应采用定性的方法

    B.风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤

    C.风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流 程中有无风险,有哪些风险

    D.风险评估应由企业高级管理层实施,也可聘请中介机构协助实施

    开始考试点击查看答案
  • 8大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和 销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境,该公司的法律事务部门较之在国 内拥有了更大的权力。它来源于(      )。

    A.对资源的控制与交换的能力

    B.个人的素质和影响

    C.利益相关者集中或联合的程度

    D.在管理层次中的地位

    开始考试点击查看答案
  • 9在下列条件中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是(      )。

    A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

    B.销售环节的利润率较低

    C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

    D.企业所在行业的规模经济较为显著

    开始考试点击查看答案
  • 10许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国 M 公司 独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将 使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的 具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大 的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的(     )。

    A.人口细分

    B.地理细分

    C.心理细分

    D.行为细分

    开始考试点击查看答案
返回顶部