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生产类工器具管理内容:

发布时间:2024-07-13

A.生产类工器具台账是否健全、完善,更新是否及时。

B.生产类工器具新购、发放、借用、丢失、损坏、报废等是否按流程执行,处理记录是否按规定保存。

C.生产类工器具使用、存放管理是否符合标准。

D.工器具预算提报、需求计划提报、领用、发放、管理工作,是否严格按照工器具配置标准执行,是否存在配置标准外以及超配置标准提报、领用的情况。

E.修订工器具配置标准是否按流程执行,处理记录是否按规定保存。

试卷相关题目

  • 1废旧工具的管理办法正确的是       :

    A.班组要配备废旧工具管理人员和修理人员,并设立废旧仓库,以进行废旧工具的回收、分选、保管、修理和利用工作;

    B.应指定有关人员对废旧工具进行鉴定和分选,对可修理和利用的废旧工具,经修理合格后充分利用,确实不能修复时交由废旧工具管理部门统一处理;

    C.废旧工具修理合格入库后,应分类登账、建卡、按序上架、摆放整齐,并加特殊标记,以示区别;

    D.需自行改制和利用工具的班组和个人,即技术监督员同意后,统一向废旧工具管理人员办理领用手续。

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  • 2下列哪些主观原因造成的工器具损坏或丢失,应予以赔偿。

    A.由于违章操作或使用不合理造成工器具损坏;

    B.未经批准,擅自动用或拆卸工器具造成的损坏;

    C.因工作失职,保管不利造成的工器具丢失;

    D.擅自将工器具携带外出造成损坏或丢失;

    E.个人临时借用造成的损坏或丢失

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  • 3工具箱的五好条件

    A.执行工具管理制度好;

    B.帐、卡、物相符,工具管理好;

    C.定位拜访,对号入箱,文明生产好;

    D.维护保养规范化,技术状态好;

    E.箱内无杂物,清洁卫生好。

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  • 4工器具管理四大方法:

    A.三定管理,便于寻找。

    B.醒目原则,便于拿取。

    C.建立制度,规范行为。

    D.案例管理,形成素养。

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  • 58S管理效果:

    A.提高员工素质

    B.提高员工的安全意识

    C.提高现场管理水平

    D.提高工作效率

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  • 6下列客观原因造成的仪器损坏,确实难以避免的,经过鉴定和相关负责人证实,可不赔偿:

    A.因操作本身的特殊性(如:检修、试运行过程中等),造成工器具损坏,属于不可预见;

    B.由于工器具本身的质量问题(如:缺陷、老化等)造成的工器具损坏;

    C.由于其它客观原因(如:不是人为的停电、外接电源故障等)造成的意外损坏、损失。

    D.未经批准,擅自动用或拆卸工器具造成的损坏;

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  • 7[多选题]班组制度建设形成基础的六项制度包括有:

    A.安全管理制度、综合会议制度

    B.物资管理制度、考勤制度

    C.培训制度、8S管理制度

    D.安全管理制度、综合考核制度

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  • 8[多选题]工作中需临时请假的,须遵循[   ]、[   ]的原则。

    A.先请假报备

    B.再离岗

    C.先离岗

    D.再请假报备

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  • 9[多选题]安全教育培训制度:员工上岗前必须经过[   ]、[   ]、[   ]三级安全教育,总培训时间不得少于[   ]学时?

    A.公司

    B.部门/车间

    C.班组

    D.24

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  • 10[多选题]实践证明,班组制度更具有[   ]、[   ]和[   ]性,是推进班组建设的[   ],制度没有“最好”,只有“更好”

    A.根本性

    B.长期性

    C.稳定性

    D.重要保障

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