各单位要认真贯彻“全方位、 全动力” 业绩考核体系，以效益、 效率为重点，结合所属单位特点，分类设置考核指标，建立差异化的目标核定和考核评价机制，有效激发企业内生动力。

试卷相关题目

• 1直线经理是员工的绩效经理人， 负责与员工确定绩效目 标、 签订绩效合约、 实施绩效评价、进行沟通反馈、 制定改进计划等。

  A.对

  B.错

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• 2全面落实绩效管理制度，以“多元化、 强激励” 为重点， 建成导向清晰、 评价科学、 激励有效的一流绩效管理体系。

  A.对

  B.错

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• 3公司的定位是全球能源革命的引领者，服务国计民生的先行者。

  A.对

  B.错

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• 4培训项目三级、四级评估由人力资源部门牵头，专业部门和学员代表配合，由委托机构具体实施。

  A.对

  B.错

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• 5培训项目一级、二级评估由培训机构组织实施，主办部门配合。

  A.对

  B.错

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• 6要加强管理人员专业协同考核，可采用部门互评或 360 度评价方式开展测评，合理拉开考核差距。

  A.对

  B.错

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• 7科研一线人员可采用目标任务、 成果量化等考核方式，要注重成果实用性、 应用转化等方面考核，避免过分追求专利、 论文数量，考核周期应结合科研项目合理设置。

  A.对

  B.错

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• 8劳动合同管理是树立契约化管理理念、 预防和减少劳动争议、 畅通人员出口等工作的有力工具，是用工管理的重要基础。

  A.对

  B.错

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• 9全面落实劳动合同管理办法， 以“规范化、 信息化” 为重点。

  A.对

  B.错

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• 10将诚实信用原则纳入劳动合同文本，作为所有员工必须遵守的基本原则。

  A.对

  B.错

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