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在对企业的内外部环境因素进行评估时,市场机会矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域,其中Ⅲ表示

发布时间:2024-07-13

A.企业必须高度重视

B.企业不能忽视

C.企业可以忽视

D.需要企业密切观察

试卷相关题目

  • 1在市场机会矩阵图中,横轴表示

    A.成功的可能性

    B.潜在的吸引力

    C.潜在威胁的严重性

    D.出现威胁的可能性

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  • 2在威胁-机会综合分析矩阵图中,横轴表示

    A.出现威胁的可能性

    B.潜在威胁的严重性

    C.威胁程度

    D.机会大小

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  • 3在SWOT分析法中的字母T表示

    A.优势

    B.劣势

    C.机会

    D.威胁

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  • 4在威胁―机会矩阵中,根据威胁程度和机会大小的不同,可以将企业业务划分为不同类型,其中冒险型业务的特点是

    A.机会大,威胁水平高

    B.机会小,威胁水平高

    C.机会大,威胁水平低

    D.机会小,威胁水平低

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  • 5对企业的内外部环境因素进行评估时,根据威胁程度和机会大小不同,形成四种不同类型的业务。其中理想型业务处于威胁—机会矩阵的

    A.Ⅰ区

    B.Ⅱ区

    C.Ⅲ区

    D.Ⅳ区

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  • 6对企业内外部环境因素进行评估时,环境威胁矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域,其中Ⅳ表示

    A.主要威胁,企业必须高度重视

    B.次要威胁,企业不能忽视

    C.次要威胁,企业可以忽视

    D.需要企业密切观察

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  • 7运用SWOT分析法分析企业的优势与劣势时,主要用的是

    A.头脑风暴法

    B.小组座谈法

    C.预测分析法

    D.价值链分析法

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  • 8通过威胁-机会矩阵进行分析时,具有低机会和高威胁特征的业务属于

    A.冒险型业务

    B.理想型业务

    C.困难型业务

    D.成熟型业务

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  • 9运用SWOT分析法对企业外部环境的分析包括

    A.优势与劣势

    B.机会与威胁

    C.优势与威胁

    D.机会与劣势

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  • 10SWOT分析法中的S是指市场营销环境中企业存在的

    A.优势

    B.劣势

    C.机会

    D.威胁

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