试卷相关题目
- 1你的项目已经进行了一段时间,但是各项指标存在一些问题,你所发现的团队协作不好情况包括那些
A.受挫情绪
B.很多会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.会议成效不佳
开始考试点击查看答案 - 2马斯洛的需求层次理论,有那些层次?
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会需求
E.自我实现
F.成长
开始考试点击查看答案 - 3矩阵式项目组织结构包括
A.紧密矩阵
B.强矩阵
C.弱矩阵
D.平衡矩阵
开始考试点击查看答案 - 4建设团队通常依次经过以下哪5个阶段?
A.形成阶段
B.规划阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段
E.成熟阶段
F.解散阶段
开始考试点击查看答案 - 5计划评审技术(PERT)经常会用到三点法,是哪三点?
A.最可能时间
B.最悲观时间
C.最乐观时间
D.最有效时间
开始考试点击查看答案 - 6三级质量管理包括
A.自检
B.例检
C.抽检
D.普检
开始考试点击查看答案 - 7事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。这些因素来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目产生积极或消极影响。事业环境因素包括
A.组织文化
B.共享知识库
C.政府或行业标准
D.所有人力资源状况
开始考试点击查看答案 - 8收尾阶段包括确认项目结果并形成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,以下( )属于收尾阶段的输出
A.项目总结
B.项目文档
C.执行情况报告和变更要求
D.沟通管理计划
开始考试点击查看答案 - 9完整的项目人力资源管理,应包括:
A.项目团队人力资源规划
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目团队管理
开始考试点击查看答案 - 10下面哪些方面有助于确定范围变更带来的影响?
A.项目许可证
B.项目基准计划
C.项目进展情况的衡量
D.里程碑计划
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