常见的WBS分解的依据有

试卷相关题目

• 1ZTE将项目执行划分为两个阶段，项目准备和项目实施。以下针对项目准备。项目实施论述正确的是

  A.项目准备同项目实施同属于项目执行，项目准备工作是指项目完成启动后，为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境，设备，人力资源，配套资源等准备工作。

  B.项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装，调试，开通，测试，验收等工作。

  C.ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作

  D.ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始的执行工作

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• 2QA一般承担的角色是

  A.质量管理

  B.项目管理

  C.质量策划

  D.质量保证

  E.质量检验

  F.质量控制

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• 3常用的采购谈判策略

  A.最后期限

  B.权力有限

  C.拖延

  D.撤退

  E.合作

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• 4承担工程质量二级检验角色的是

  A.质量经理

  B.工程经理

  C.技术经理

  D.工程督导

  E.施工人员

  F.监理

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• 5范围基准是项目管理的计划的组成部分，范围基准包括

  A.需求文件

  B.项目范围说明书

  C.工作分解机构

  D.工作分解结构词典

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• 6风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行-、-和-的过程

  A.识别

  B.成本计算

  C.分析

  D.监控

  E.应对

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• 7工程经理主要职责

  A.接收项目经理下达的指令

  B.接收，确认并向工程督导传递工程安装相关信息

  C.负责工程安装进度协调、监控

  D.负责设备安装验收组织工作

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