经营管理室依据经营优化业务创效方向的差异，细分为经营目标优化和资源优化2项小类业务，对应设置经营优化岗和资源优化岗。（    ）

试卷相关题目

• 1依据“1+2+2”考核体系，突出价值引领、效益导向，持续完善绩效考核办法，将价值识别、价值创造、价值分配理念深层级穿透至岗位，不断激发全员创效活力。（    ）

  A.对

  B.错

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• 2资源优化决策要突出全方位、全系统优化理念，全面优化人力资源、存量资产等资源优化业务创效决策，实现一切资源皆可盘活、皆可创效。（    ）

  A.对

  B.错

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• 3经营管理室结合开发单位下达利润目标、上年度经营完成情况、油藏开发经营现状，综合考虑管理进步、技术提升、当年增量投入等因素，按照油藏经营主营业务和资源优化业务创效潜力，构建基本目标和创效目标。（    ）

  A.对

  B.错

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• 4管理区班子研究决策岗位设置、绩效考核等涉及员工群众权益和切身利益的重要事项。（    ）

  A.对

  B.错

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• 5管理区党支部会议研究审定管理区管理制度及规定。。（    ）

  A.对

  B.错

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• 6经营管理室重点对油藏经营主营业务创效、人力资源优化创效、增量资产优化创效、管理费用降低等方面进行增效核算，按贡献挣取绩效工资。（    ）

  A.对

  B.错

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• 7在技术方案通过经营决策后，制定与技术需求匹配的选商方案。（    ）

  A.对

  B.错

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• 8资源优化岗负责组织开展人力资源、存量资产持续优化工作，充分挖掘资源创效潜力，提升人力资源及资产创效水平。（    ）

  A.对

  B.错

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• 9经营优化岗组织市场化管理工作，拓展市场化合作范畴和模式，推进业务大包、优质优价等多种市场化合作方式，促进资源共享、风险共担、合作双赢。（    ）

  A.对

  B.错

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• 10以油藏经营价值最大化为目标，统筹协调内外部资源，聚焦产量提升，合理配置生产要素，优化生产运行，加强注采管控，持续提升生产运营效率、效能、效益。（    ）

  A.对

  B.错

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