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根据《凤悦酒店及度假村员工职务行为管理规定V1.0版》,下列哪些属于公司禁止的行为(    )。

发布时间:2024-07-12

A.客人购买方便面,客房服务员使用个人微信收取后再转回给酒店;

B.未经报批,酒店总经理允许租户在商铺的平台处搭建两间平房作为仓库免费使用;

C.为提升OTA网评分,酒店总经理同意并授权前厅部员工将散客入住改为OTA渠道;

D.员工收受供应商价值约150元的果蓝并及时向酒店管理公司审计监察中心进行备案;

试卷相关题目

  • 1关于跨职能协作降低总成本的说法,正确的是(    )

    A.设计研发决定70%的产品成本.

    B.通过工艺、生产方式的改变占总成本的10%.

    C.通过谈判压价能够压缩20%的总成本.

    D.要想实现总成本的压缩管控,必须跨部门的协作.

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  • 2供应链优化的着眼点有哪些(    )

    A.最好的供应链来自顶层设计

    B.与供应商之间信息共享可以减少库存

    C.不断优化与供应商之间的流程

    D.把供应商当作自己的家人

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  • 3供应链中心实施集约化采购体系的核心内容有(    )

    A.集中统一的采购管控体制

    B.科学理性的采购运行机制

    C.公开透明的电子化采购交易平台

    D.基于供应链思维的供应商管理机制

    E.互通有无的资源共享机制

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  • 4供应商投诉类型有哪些(    )

    A.质量类

    B.交期类

    C.供应商服务类

    D.系统类

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  • 5搭建招标采购系统的关键点有哪些(    )

    A.组织机构建设

    B.制度流程建设

    C.供应商资源建设

    D.人才队伍建设

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  • 6以下哪项符合引入库内供应商的资质要求(    )

    A.天眼查中未发现任何不良记录,同事举报其与其他公司存在行贿行为

    B.新企业及法人代表具备正常的民事权利,法人代表年龄56岁

    C.各类专业资质、许可证、检测报告等均在有效期内

    D.供应商提供营业执照与现场招牌、路址一致

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  • 7下列哪一些是跨部门协同不力带来的不利影响?(    )

    A.过多采购品类

    B.过高的标准

    C.不产生价值的个性化定制

    D.不必要的流程

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  • 8线上采购流程中请购类型分为(    )种类型。

    A.低值电子设备类

    B.成本类

    C.费用类

    D.固定资产类

    E.会议类

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  • 9降低采购成本的途径有(    )

    A.引进新的供应商

    B.货比三家

    C.集中采购

    D.批量采购

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  • 10对物品类供应商,应重点关注(    )

    A.规模及资质

    B.质量保障

    C.供货能力

    D.合作意愿

    E.交货表现

    F.品质与安全

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