在寿命周期成本分析过程中,进行设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是( )。
A.改善原设计材质,降低维修频度
B.进行节能设计,节省运行费用
C.进行充分的研制,降低制造费用
D.采用计划预修;减少停机损失
试卷相关题目
- 1某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据见下表。<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" _dj="MsoNormalTable"><tbody><tr><td width="243">投资额变化幅度 </td><td width="66">-20% </td><td width="66">-10% </td><td width="66">0 </td><td width="66">+10% </td><td width="60">+20% </td></tr><tr><td width="243">净现值(万元) </td><td width="66">420 </td><td width="66">290 </td><td width="66">160 </td><td width="66">30 </td><td width="60">-100 </td></tr></tbody></table>则该建设项目投资额变化幅度的临界点是( )。
A.+8.13%
B.+10.54%
C.+12.31%
D.+16.37%
开始考试点击查看答案 - 2在投资机会研究阶段进行项目的敏感性分析时,常采用的评价指标是( )。
A.净现值和投资收益率
B.投资收益率和投资回收期
C.投资回收期和内部收益率
D.内部收益率和净现值
开始考试点击查看答案 - 3进行设备租赁与购置方案比选时,设备租赁方案的净现金流量需要与设备购置力案的净现金流量比较差异的部分是( )。
A.租赁费×(1-贷款利率)
B.所得税率×(租赁费+贷款利息)
C.所得税率×折旧-租赁费
D.所得税率×租赁费-租赁费
开始考试点击查看答案 - 4某企业从设备租赁公司租借一台价格为100万元的设备,总租金和寿命期均为36个月,每月初支付租金,年名义利率为12%,则月租金为( )万元。
A.3.10
B.3.29
C.3.32
D.3.47
开始考试点击查看答案 - 5在进行投资方案经济效果评价时,增量投资内部收益率是指两个方案( )。
A.净年值相等时的内部收益率
B.投资收益率相等时的净年值率
C.净年值相等时的折现率
D.内部收益宰相等时的投资报酬率
开始考试点击查看答案 - 6价值工程是以提高产品的价值为目的的,应用价值工程就是研究( )。
A.产品功能保持不变前提下的最低生产成本
B.产品功能与产品寿命周期成本的最佳匹配
C.产品功能保持不变前提下的最低使用成本
D.产品成本不变前提下的最佳产品功能
开始考试点击查看答案 - 7在价值工程活动中,功能分析与评价过程中主要解决的问题是( )。
A.进行产品的功能定义
B.进行产品的功能整理
C.确定产品的成本和价值
D.确定实现产品功能的替代方案
开始考试点击查看答案 - 8在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下,确定价值工程研究对象可选用的方法是( )。
A.因素分析法
B.强制确定法
C.价值指数法
D.回归分析法
开始考试点击查看答案 - 9某产品的功能现实成本为5000元,目标成本为4500元,该产品分为三个功能区,各功能区的重要性系数和现实成本见下表。<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" _dj="MsoNormalTable"><tbody><tr><td width="114">功能区 </td><td width="114">功能重要性系数 </td><td width="149">功能现实成本(元) </td></tr><tr><td width="114">F1 </td><td width="114">0.34 </td><td width="149">2000 </td></tr><tr><td width="114">F2 </td><td width="114">0.42 </td><td width="149">1900 </td></tr><tr><td width="114">F3 </td><td width="114">0.24 </td><td width="149">1100 </td></tr></tbody></table>则应用价值工程时,优先选择的改进对象依次为( )。
A.F1-F2-F3
B.F1-F3-F2
C.F2-F3-F1
D.F3-F1-F2
开始考试点击查看答案 - 10在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.德比克法
D.歌顿法
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