建设工程平行承发包模式的缺点是（    ）．

试卷相关题目

• 1充分发挥相关因子的作用，是提高组织管理效应的有效途径，这是组织活动（    ）原理的作用。

  A.要素有用性

  B.动态相关性

  C.主观能动性

  D.规律效应性

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• 2在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（    ）．

  A.职能关系

  B.正比关系

  C.反比关系

  D.直线关系

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• 3为了使系统达到特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体就是（    ）。

  A.组织

  B.组织系统

  C.组织设计

  D.组织机构

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• 4若开标后中标人发现自己的报价存在严重的误算和漏算，因而拒绝与业主签订施工合同，这一对策为（    ）．

  A.风险回避

  B.损失控制

  C.风险自留

  D.风险转移

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• 5（    ）有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这种损失。

  A.初始清单法

  B.财务报表法

  C.流程图法

  D.风险调查法

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• 6对总监理工程师要求高是（    ）监理组织形式的缺点。

  A.直线职能制

  B.矩阵制

  C.直线制

  D.职能制

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• 7监理实施与监理组织设计都应遵循（    ）原则．

  A.公正、独立、自主

  B.权责一致

  C.分工与协作统一

  D.综合效益

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• 8协商确定各部门之间的协调程序，为组织一体化主动开展工作是（    ）的基本职责。

  A.总监理工程师

  B.专业或子项监理工程师

  C.驻地监理工程师

  D.监理员

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• 9关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是（    ）．

  A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

  B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

  C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

  D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

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• 10施工阶段的监理，可有较多的（    ）职称人员从事实际工作。

  A.高级

  B.中级

  C.初级

  D.工程师

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