试卷相关题目
- 1影响项目监理机构人员数量的主要依据包括( )。
A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.建设工期长短
D.监理单位的业务水平
E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工
开始考试点击查看答案 - 2建设工程监理的实施原则包括( )。
A.守法、诚信、公平、科学的原则
B.公正、独立、自主的原则
C.严格监理、热情服务的原则
D.管理跨度与管理层次统一的原则
E.综合效益的原则
开始考试点击查看答案 - 3施工总分包模式的优点之一是利于质量控制,其原因在于( )。
A.有分包单位的自控
B.有总包单位的监督
C.有监理单位的检查认可
D.有合同约束与分包单位之间相互制约
E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约
开始考试点击查看答案 - 4与其他的风险对策相比,非保险转移对策的优点主要体现在( )。
A.可以转移某些不可投保的潜在损失
B.双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧
C.被转移者有能力更好地进行损失控制
D.可以中断风险源,使其不发生或不再发展
E.可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度
开始考试点击查看答案 - 5导致非计划性风险自留的原因主要有( )。
A.缺乏风险意识
B.风险识别失误
C.已建立非基金储备
D.有母公司保险
E.期望损失不严重
开始考试点击查看答案 - 6监理规划的编写依据包括( )。
A.监理大纲
B.工程分包合同
C.工程设计文件
D.工程施工承包合同
E.工程施工组织设计文件
开始考试点击查看答案 - 7监理规划中质量控制的组织措施包括( )。
A.严格质量检查与监督
B.拒付不合格工程的款项
C.落实质量控制责任
D.完善监理人员职责分工
E.制订质量监督管理制度
开始考试点击查看答案 - 8国际上,工程咨询公司参与联合承包工程的形式一般有( )。
A.与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目
B.作为总承包商,承担项目的主要责任和风险,而承包商则作为分包商
C.以Project Controlling模式参与工程实施
D.以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目
E.以非代理型CM模式参与工程实施
开始考试点击查看答案 - 9关于EPC模式计价和付款方式的说法,正确的有( )。
A.采用单价合同,且在任何情况下不允许调整单价
B.采用总价合同,且接近于固定总价合同
C.采用总价合同,但允许因物价因素而调价
D.工程的期中付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告
E.工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付
开始考试点击查看答案 - 10在采用Partnering模式时,工程实施产生的效益由建设工程参与各方共享,其中无形效益有( )。
A.避免争议和诉讼的产生
B.工程信息增加
C.工作积极性提高
D.建设周期缩短
E.施工单位社会信誉提高
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