位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师项目决策分析与评价2009年注册咨询师考试《项目决策分析》模拟卷

营销战略中的6p,包括产品策略组合、渠道策略组合和(    )。

发布时间:2024-07-10

A.政治力量策略组合

B.公共关系策略组合

C.促销策略组合

D.价格策略组合

E.市场探查组合

试卷相关题目

  • 1竞争力分析时,具体项目的优劣势分析内容包括(    )。

    A.自然资源占有的优势、劣势

    B.工艺技术和装备的优势、劣势

    C.规模效益的优势、劣势

    D.价格的优势、劣势

    E.项目方案的优势、劣势

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  • 2市场调查包括(    )。

    A.市场容量调查

    B.价格状况调查

    C.竞争力状况调查

    D.产品交货期调查

    E.产品消费情况调查

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  • 3可行性研究的内容包括(    )。

    A.确定项目构成

    B.研究劳动安全卫生与消防

    C.制定项目进度计划

    D.深化融资分析

    E.估算项目所需人员

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  • 4项目决策分析要逻辑化、有说服力,其内容包括(    )。

    A.选择合适目标并掌握约束条件

    B.定性与定量相结合,以定量为主

    C.静态分析与动态分析相结合

    D.多方案比较与优化

    E.定性与定量相结合,以定性为主

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  • 5项目决策遵循的原则是(    )。

    A.**化

    B.科学化

    C.合法化

    D.体系化

    E.现代化

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  • 6按照联合国制定的相应类别,自然资源可分为(    )。

    A.生态资源

    B.物质资源

    C.环境资源

    D.水资源

    E.生物资源

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  • 7资源开发项目的物质基础是(    )。

    A.各种矿产资源

    B.水利资源

    C.森林资源

    D.水能资源

    E.土地资源

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  • 8建设方案设计的作用有(    )。

    A.提出实现项目目标和战略的工程和技术方案

    B.为后续工作提供条件

    C.实现项目现代化

    D.有利于实施阶段的准备

    E.为项目初步设计提供基础方案和依据

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  • 9选择产品组合策略需要依据(    )。

    A.市场需求

    B.项目的资源

    C.燃料供应方案

    D.设备情况

    E.资金情况

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  • 10总图运输方案设计主要是依据(    )。

    A.工厂建设规模

    B.场址报告

    C.生产工艺流程

    D.安全、运输要求

    E.建厂计划

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