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工程项目服务支持子系统包括(    )、

发布时间:2024-07-10

A.项目质量管理

B.项目沟通管理

C.项目营销管理

D.项目财务管理

E.项目信息管理

试卷相关题目

  • 1工程项目范围变更控制的依据包括(    )、

    A.合同文件

    B.质量评价报告

    C.进度报告

    D.项目约束条件

    E.变更令

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  • 2在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括(    )、

    A.施工图样

    B.可行性研究报告

    C.项目建议书

    D.后评价报告

    E.初步设计文件

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  • 3进行工程项目范围定义的目的有(    )、

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性

    B.确定对工程进行测量和控制的基准

    C.分派任务,划分权力和责任

    D.规定工程项目的成果

    E.确定工程项目的技术要求

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  • 4进行工程项目沟通的重要性体现在(    )、

    A.能够为项目的决策和计划提供信息

    B.能够为开展项目风险管理创造条件

    C.是成功进行项目管理的重要手段

    D.是构建项目管理团队必不可少的条件

    E.是组织和控制管理过程的依据和手段

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  • 5工程项目计划实施与控制的工作有(    )、

    A.建立计划实施的监测记录体系

    B.对偏差进行分析

    C.建立计划实施的统计报告制度

    D.采取措施纠正偏差

    E.制订项目工作分解结构

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  • 6项目式组织结构的优点包括(    )、

    A.项目管理指令一致

    B.项目结束时团队成员不必为去向担忧

    C.项目团队内部容易沟通

    D.有利于专业性问题的解决

    E.项目成本容易控制

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  • 7需要设置专职项目经理的组织模式有(    )、

    A.职能式模式

    B.弱矩阵式模式

    C.平衡矩阵式模式

    D.强矩阵式模式

    E.项目式模式

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  • 8制约项目组织计划制订的主要因素包括(    )、

    A.项目的组织结构

    B.项目的融资方案

    C.项目管理层的偏好

    D.项目人员的预先安排

    E.项目的质量标准

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  • 9项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地(    )、

    A.开展协调工作

    B.识别和确定与项目相关的关键人员

    C.进行项目结构分解

    D.选定项目团队成员

    E.制订项目管理制度

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  • 10关于编制项目工作计划的说法,正确的有(    )、

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

    C.项目工作计划的编制不受委托方影响

    D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)

    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

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