项目团队工作开始进入有序化状态，是在团队发展经过（　　）之后。

试卷相关题目

• 1全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（　　）。

  A.项目式模式

  B.平衡矩阵式模式

  C.强矩阵式模式

  D.弱矩阵式模式

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• 2关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（　　）。

  A.组织结构不受现有管理模式限制

  B.组织结构内信息流较为顺畅

  C.同一公司内可能有多种组织结构形式

  D.同一项目内可能有多种组织结构形式

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• 3根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号，重大项目社会风险等级分为（　　）。

  A.三级

  B.四级

  C.五级

  D.六级

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• 4单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　　）。

  A.职能划分法

  B.时间划分法

  C.区域划分法

  D.业务划分法

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• 5项目管理组织中的管理层次是指（　　）。

  A.最高管理者的学历

  B.管理人员的职称层次

  C.管理分级的层次

  D.管理者的行政级别层次

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• 6将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（　　）。

  A.工作规程训练

  B.奖惩训练

  C.人员配合训练

  D.团队建设训练

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• 7下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是（　　）。

  A.自来水厂项目

  B.管道运输项目

  C.新能源项目

  D.电信枢纽项目

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• 8某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（　　）前，向有关行政部门办理备案手续。

  A.3日

  B.3个工作日

  C.5日

  D.5个工作日

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• 9下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（　　）。

  A.工程技术复杂的项目

  B.工期要求较紧的项目

  C.投标人数量过多的项目

  D.可以直接发包的项目

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• 10招标文件应规定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是（　　）。

  A.提交投标文件之日

  B.发出招标文件之日

  C.资格审查结束之日

  D.提交投标文件的截止之日

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