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位置：首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题（一）

复合组织结构的优缺点的表述正确的是（　　）。

发布时间：2024-07-10

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作

E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

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1项目管理组织确定依据包括（　　）。
A.项目自身的特点
B.承担项目公司管理要求与水平
C.委托方的要求
D.项目的资源情况
E.承包方的要求
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2对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（　　）。
A.部门过多，每个部门的职能就会减少
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
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3社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取（　　）。
A.专业机构的交流与联系
B.专家库系统
C.顾问体系
D.较紧密的专家网络
E.专家委员会
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4工程项目服务支持子系统包括（　　）。
A.人力资源管理
B.沟通管理
C.财务管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理
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5工程项目直接管理子系统包括（　　）。
A.范围管理
B.沟通管理
C.费用管理
D.合同管理
E.进度管理
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