项目式组织结构的缺点主要包括（　　）。

试卷相关题目

• 1传统组织设计的原则主要包括（　　）。

  A.目标原则

  B.协调原则

  C.专业化原则

  D.明确性原则

  E.弹性设计原则

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• 2根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（　　）。

  A.职务的自主性

  B.任务的简单性

  C.技能的多样性

  D.任务的同一性

  E.任务的重要性

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• 3确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（　　）。

  A.管理组织机构间职能的相似性

  B.组织机构在空间上的分散程度

  C.管理者与被管理者的工作能力

  D.管理者的领导风格与管理工作的性质

  E.部门职能与部门划分的方法

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• 4（　　）不属于矩阵式组织结构的缺点。

  A.项目管理权利平衡困难

  B.信息回路比较复杂

  C.项目成员处于多头领导状况

  D.团队成员有后顾之忧

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• 5工程项目管理组织结构的基本形式不包括（　　）。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.复合式

  D.交叉式

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• 6工程项目直接管理子系统包括（　　）。

  A.范围管理

  B.沟通管理

  C.费用管理

  D.合同管理

  E.进度管理

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• 7工程项目服务支持子系统包括（　　）。

  A.人力资源管理

  B.沟通管理

  C.财务管理

  D.信息管理

  E.行政和后勤管理

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• 8社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取（　　）。

  A.专业机构的交流与联系

  B.专家库系统

  C.顾问体系

  D.较紧密的专家网络

  E.专家委员会

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• 9对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（　　）。

  A.部门过多，每个部门的职能就会减少

  B.部门少，每个部门的职能则会增加

  C.部门职能与部门划分无任何关系

  D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量

  E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

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• 10项目管理组织确定依据包括（　　）。

  A.项目自身的特点

  B.承担项目公司管理要求与水平

  C.委托方的要求

  D.项目的资源情况

  E.承包方的要求

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