位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题(一)

社会技术支持的种类不包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.专业技术支持

B.生产力水平支持

C.宏观知识支持

D.管理技术支持

试卷相关题目

  • 1下列不属于项目管理组织内部因素的是(  )。

    A.上级组织的管理模式和制度

    B.上级组织要求的项目管理方式

    C.组织领导及成员的素质

    D.项目经济合同关系

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  • 2某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

    A.职能式

    B.强矩阵式

    C.平衡矩阵式

    D.弱矩阵式

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  • 3下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是(  )。

    A.没有专职的项目经理

    B.有一名专职的协调员

    C.有一名专职的项目经理

    D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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  • 4某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于(  )。

    A.业务划分法

    B.程序划分法

    C.职能划分法

    D.综合划分法

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  • 5下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是(  )。

    A.同一类型项目的管理层次应当一样

    B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大

    C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

    D.管理层次越多信息越通畅

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  • 6(  )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

    A.管理幅度

    B.组织构成

    C.组织规模

    D.组织形成

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  • 7工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括(  )。

    A.职能划分法

    B.地点划分法

    C.程序划分法

    D.业务划分法

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  • 8工程项目管理组织结构的基本形式不包括(  )。

    A.职能式

    B.矩阵式

    C.复合式

    D.交叉式

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  • 9(  )不属于矩阵式组织结构的缺点。

    A.项目管理权利平衡困难

    B.信息回路比较复杂

    C.项目成员处于多头领导状况

    D.团队成员有后顾之忧

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  • 10确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括(  )。

    A.管理组织机构间职能的相似性

    B.组织机构在空间上的分散程度

    C.管理者与被管理者的工作能力

    D.管理者的领导风格与管理工作的性质

    E.部门职能与部门划分的方法

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