位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(四)

传统的发包模式,即DBB模式,是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.业主

B.分包商

C.承包商

D.发包人

E.咨询工程师

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试卷相关题目

  • 1工程项目与一般项目比较,更具复杂性,其主要包括(  )。

    A.工程项目组织的复杂性

    B.工程项目性能的复杂性

    C.工程项目环境的复杂性

    D.工程项目设计方案的复杂性

    E.工程项目交易及生产过程的复杂性

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  • 2“三同时”制度规定,工程项目在进行可行性研究论证时,必须进行(  )的论证。

    A.安全生产管理

    B.安全技术措施

    C.生产辅助设施

    D.职业健康安全

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  • 3建设单位在申请领取(  )时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

    A.开工报告

    B.施工组织设计

    C.工程变更单

    D.施工许可证

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  • 4工程项目定性风险分析的结果是(  )。

    A.项目范围说明书

    B.风险名单(更新)

    C.风险管理体系文件

    D.风险因素

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  • 5任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别,客观的信息源不包括(  )。

    A.工程文档

    B.计划分析

    C.技术性能评价

    D.专家经验判断

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  • 6银行对贷款项目的贷前管理内容有(  )。

    A.受理借款人的借款申请

    B.制定贷款的法律文件

    C.贷款偿还管理

    D.贷款发放

    E.贷款风险预警

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  • 7工程项目综合管理目标体系的特征包括(  )等。

    A.多元性

    B.相关性

    C.均衡性

    D.层次性

    E.静态性

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  • 8一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会包括(  )。

    A.提升团队凝聚力

    B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

    C.确保整个专家园地

    D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

    E.增强团队沟通能力

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  • 9实现工程项目有效沟通的方法包括(  )。

    A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平

    B.注重信息传递的及时性、准确性

    C.坚持目标统一的原则

    D.增加开会密度,做到人人发言

    E.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛

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  • 10工程项目变更令附件一般包括(  )。

    A.业主名称、业主授权代表签字

    B.签发变更令的日期

    C.变更工作的设计资料

    D.承包商名称、承包商授权代表签字

    E.变更工作的工程量表

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