传统的发包模式,即DBB模式,是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括( )。
A.业主
B.分包商
C.承包商
D.发包人
E.咨询工程师
试卷相关题目
- 1工程项目与一般项目比较,更具复杂性,其主要包括( )。
A.工程项目组织的复杂性
B.工程项目性能的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目设计方案的复杂性
E.工程项目交易及生产过程的复杂性
开始考试点击查看答案 - 2“三同时”制度规定,工程项目在进行可行性研究论证时,必须进行( )的论证。
A.安全生产管理
B.安全技术措施
C.生产辅助设施
D.职业健康安全
开始考试点击查看答案 - 3建设单位在申请领取( )时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
A.开工报告
B.施工组织设计
C.工程变更单
D.施工许可证
开始考试点击查看答案 - 4工程项目定性风险分析的结果是( )。
A.项目范围说明书
B.风险名单(更新)
C.风险管理体系文件
D.风险因素
开始考试点击查看答案 - 5任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别,客观的信息源不包括( )。
A.工程文档
B.计划分析
C.技术性能评价
D.专家经验判断
开始考试点击查看答案 - 6银行对贷款项目的贷前管理内容有( )。
A.受理借款人的借款申请
B.制定贷款的法律文件
C.贷款偿还管理
D.贷款发放
E.贷款风险预警
开始考试点击查看答案 - 7工程项目综合管理目标体系的特征包括( )等。
A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.静态性
开始考试点击查看答案 - 8一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会包括( )。
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.确保整个专家园地
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.增强团队沟通能力
开始考试点击查看答案 - 9实现工程项目有效沟通的方法包括( )。
A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.增加开会密度,做到人人发言
E.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛
开始考试点击查看答案 - 10工程项目变更令附件一般包括( )。
A.业主名称、业主授权代表签字
B.签发变更令的日期
C.变更工作的设计资料
D.承包商名称、承包商授权代表签字
E.变更工作的工程量表
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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