工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分方法属于（　　）。

试卷相关题目

• 1管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为（　　）。

  A.0．4

  B.0．7

  C.0．75

  D.0．85

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• 2传统组织设计的原则主要包括（　　）。

  A.明确性原则

  B.整分合原则

  C.弹性设计原则

  D.“封闭”设计原则

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• 3关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（　　）。

  A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的

  B.管理层次过多势必增加管理幅度

  C.管理幅度增加会增加管理层次

  D.管理幅度减少会减少管理层次

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• 4在工程项目管理组织结构中，（　　）是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

  A.协调层

  B.操作层

  C.管理层

  D.执行层

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• 5在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由（　　）来完成。

  A.业主

  B.承包商

  C.政府主管部门

  D.咨询工程师

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• 6项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（　　）项目管理组织结构的缺点。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

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• 7关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（　　）。

  A.项目经理是真正意义上的项目负责人

  B.项目管理指令一致

  C.团队成员工作目标比较单一

  D.不易产生小团体观念

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• 8在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍，语言障碍属于（　　）。

  A.发送者的障碍

  B.信息传递的障碍

  C.接收者的障碍

  D.组织内部固有的障碍

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• 9团队成员确定属于工程项目人力资源管理中（　　）阶段的工作内容。

  A.制订组织计划

  B.团队发展

  C.人员获取

  D.结束

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• 10实际工程项目的团队成员考核方式中，（　　）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。

  A.征求客户意见

  B.成员互评

  C.问题征询

  D.任务跟踪

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