位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)

对于周期较长的项目来说,(  )是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

发布时间:2024-07-10

A.人员获取

B.团队发展与调整

C.组织计划

D.分工协作

试卷相关题目

  • 1工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是(  )。

    A.团队成员的确定

    B.组织关系图的编制

    C.工作分析

    D.人员配备计划的编制

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  • 2项目组织再造的目的是(  )。

    A.重新构建组织

    B.选择更好的设计方案

    C.保证后续工作的完成

    D.保证项目工作的更好开展

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  • 3在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时,首先应当考虑的是(  )。

    A.项目经理意见

    B.客户利益

    C.项目主管上级意见

    D.公司利益

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  • 4工程项目管理组织结构基本形式中,(  )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

    A.职能式

    B.项目式

    C.复合式

    D.矩阵式

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  • 5一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是(  )的问题。

    A.组织规模

    B.管理层次

    C.管理幅度

    D.组织构成

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  • 6详细描述团队成员的职责,可以采用(  )形式。

    A.层级型

    B.矩阵型

    C.文本型

    D.职能型

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  • 7团队组织计划中,最能体现以需配人、以岗定人的是(  )。

    A.组织关系图

    B.角色与职责矩阵

    C.人员培训计划

    D.人员配备计划

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  • 8根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序,这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为(  )。

    A.模板

    B.人力资源管理手册

    C.人力资源管理实践

    D.预期安排

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  • 9工程项目人员吸纳的基本方法不包括(  )。

    A.商谈

    B.预安排

    C.招聘

    D.培训

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  • 10对项目团队成员(  )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

    A.工作纪律

    B.工作质量

    C.工作成本

    D.工作效率

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