关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。
A.范围确认的方法是计划、执行、检查和处理
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D.工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
试卷相关题目
- 1对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中用于编制项目预算的是( )。
A.第一级
B.第三级
C.第二级
D.第五级
开始考试点击查看答案 - 2一个项目的构成单元包括生产工艺、办公、( )等。
A.仓储、操作人员
B.操作人员、机械设备
C.仓储、厂内运输
D.厂内运输、操作人员
开始考试点击查看答案 - 3分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责的是( )。
A.工作包
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项工程
开始考试点击查看答案 - 4工作分解结构与( )结构有机地结合,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。
A.项目目标
B.项目系统
C.项目资本
D.项目组织
开始考试点击查看答案 - 5根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的软件是( )。
A.结构
B.设施
C.设备
D.信息资料
开始考试点击查看答案 - 6关于职能划分法的表述,不正确的是( )。
A.有利于高级管理人员的培养
B.有利于提高管理人员的技术水平
C.有利于提高组织的专业化程度
D.不利于项目运作人员的培养
开始考试点击查看答案 - 7一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是( )的问题。
A.组织规模
B.管理层次
C.管理幅度
D.组织构成
开始考试点击查看答案 - 8工程项目管理组织结构基本形式中,( )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.矩阵式
开始考试点击查看答案 - 9在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时,首先应当考虑的是( )。
A.项目经理意见
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.公司利益
开始考试点击查看答案 - 10项目组织再造的目的是( )。
A.重新构建组织
B.选择更好的设计方案
C.保证后续工作的完成
D.保证项目工作的更好开展
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