位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)

BOT是一种(  )的项目融资方式。

发布时间:2024-07-10

A.直接追索权

B.间接追索权

C.无限追索权

D.有限追索权

试卷相关题目

  • 1工程项目的管理模式中,(  )模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。

    A.DBB

    B.PM

    C.PMC

    D.EPC

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  • 2利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是(  )。

    A.创造项目产品的过程

    B.项目管理的过程

    C.项目营销的过程

    D.项目资金投入的过程

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  • 3工程项目主要利害关系者中,咨询部门的要求和期望是(  )。

    A.投资少,收益高,质量合格

    B.合理的报酬,及时支付工作报酬

    C.优良的工作环境和物资资源

    D.优厚的利润,迅速批准开工,及时提供服务

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  • 4项目后评价是工程项目(  )阶段工作的重要内容。

    A.准备

    B.前期

    C.实施

    D.投产运营

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  • 5项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,一般在项目竣工验收后(  )年内进行。

    A.1~2

    B.2~3

    C.3~4

    D.2~5

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  • 6实行审批制的政府投资项目,项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送(  )。

    A.项目建议书

    B.项目申请报告

    C.项目批复文件

    D.可行性研究报告

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  • 7关于政府对工程项目管理的特点,表述不正确的是(  )。

    A.政府对工程项目的管理具有行政权威性

    B.政府对工程项目的管理具有法律严肃性

    C.可采用的管理手段是最全面的

    D.政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改

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  • 8对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目(  )阶段管理的主要任务。

    A.决策

    B.建设准备

    C.投产后

    D.实施

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  • 9根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的软件是(  )。

    A.结构

    B.设施

    C.设备

    D.信息资料

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  • 10工作分解结构与(  )结构有机地结合,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。

    A.项目目标

    B.项目系统

    C.项目资本

    D.项目组织

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