关于项目申请变更的表述，正确的有（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目范围确认的方法有（　　）。

  A.试验

  B.专家评定

  C.预测

  D.第三方评定

  E.审核

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• 2工作分解结构的目的是将整个项目划分为（　　）的项目单元，以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

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• 3工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.作为项目是否交工的依据

  B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

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• 4工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（　　）等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

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• 5咨询工程师对工程项目管理的目的包括（　　）。

  A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

  B.保障委托方实现其预期目标

  C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

  D.按合同规定取得合法收入

  E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

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• 6工程项目变更文件中的变更令包括（　　）。

  A.项目名称和合同号

  B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

  C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

  D.变更工作的设计图纸

  E.变更令编号

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• 7影响项目组织的组织内部因素包括（　　）。

  A.项目的经济合同关系与形式

  B.上级组织的管理模式与制度

  C.组织领导及成员的素质

  D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

  E.国家经济管理环境

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• 8项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　　）。

  A.管理者的领导风格

  B.管理工作的性质

  C.层次内信息传递效率

  D.组织机构在空间上的综合程度

  E.得到协助的有力程度

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• 9项目组织再造的原则主要有（　　）。

  A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

  B.处理好调整的时机问题

  C.维护承包商利益

  D.避免因人调整组织设置

  E.尽可能保持项目工作的连续性

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• 10工程项目经理的作用包括（　　）。

  A.进行项目具体事务决策

  B.保证项目目标的实现

  C.时刻提醒团队成员要完成的任务

  D.对项目进行有效的日常管理

  E.提高成员工作效率

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