关于工程项目范围确认的表述，错误的是（　　）。

试卷相关题目

• 1对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是（　　）。

  A.第一级

  B.第二级

  C.第三级

  D.第四级

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• 2下列文件中，（　　）主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。

  A.变更文件

  B.投标文件

  C.招标文件

  D.业主需求文件

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• 3项目经理的工作中，（　　）是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。

  A.谈判

  B.应变

  C.沟通

  D.决策

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• 4关于工程项目综合管理的叙述，正确的是（　　）。

  A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

  B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

  C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

  D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

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• 5为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在（　　）阶段的主要工作。

  A.项目决策

  B.项目建设准备

  C.项目实施

  D.项目投产后

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• 6关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（　　）。

  A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

  B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

  C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

  D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求

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• 7直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（　　）。

  A.操作层

  B.执行层

  C.决策层

  D.协调层

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• 8某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于（　　）。

  A.职能划分法

  B.程序划分法

  C.区域划分法

  D.业务划分法

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• 9确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的（　　）。

  A.项目目标

  B.工作流程

  C.设计方案

  D.资源分配

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• 10属于矩阵式组织结构的优点的是（　　）。

  A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作

  B.信息回路比较简单

  C.项目管理有正式的权威性

  D.项目管理指令一致

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