位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)

项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的(  )工作。

发布时间:2024-07-10

A.专业

B.设计

C.变更

D.进度控制

E.项目管理

试卷相关题目

  • 1PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。

    A.控制

    B.计划

    C.组织

    D.管理产品交付

    E.项目阶段

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  • 2咨询工程师参与管理的特点主要有(  )。

    A.是智力型工作

    B.管理内容不随委托情况而变化

    C.直接建设工程项目实体

    D.职业的规范性

    E.服务的有偿性

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  • 3施工阶段的施工质量管理内容包括(  )。

    A.承包商编制施工进度计划

    B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

    C.现场资料管理

    D.环境保护

    E.顺延合同工期

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  • 4工程项目经理的培养主要有(  )。

    A.注重在实践中培养

    B.培训

    C.知识更新

    D.放手与帮带结合

    E.注重在基层培养

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  • 5工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。

    A.人员来源分析

    B.团队成员确定

    C.人员角色与职责分工

    D.人员培训

    E.人员吸纳实施

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  • 6业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。

    A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求

    B.法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

    C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

    D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

    E.咨询服务机构的能力及信誉

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  • 7工程项目咨询成果质量评审的重要意义有(  )。

    A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉

    B.有利于获得优秀咨询成果奖励

    C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

    D.有利于提高承包商的竞争力

    E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

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  • 8有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明,项目组织计划说明的粗细程度由项目的(  )决定。

    A.规模

    B.技术方案

    C.市场前景

    D.应用领域

    E.能源消耗

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  • 9项目经理在结束项目阶段的主要工作有(  )。

    A.项目后续工作安排

    B.项目成果总结与报送

    C.编制项目工作计划

    D.做好内外关系的协调

    E.项目资料整理

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  • 10实施工程项目的综合管理即要把握(  )。

    A.工程项目综合管理多目标的统一

    B.关键控制点的检查内容、范围和时间

    C.针对整个目标系统实施控制

    D.进度度量和工程项目控制的时间

    E.追求目标系统的整体效果

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