位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(2)

得到一份项目风险的综合清单是(  )的目标。

发布时间:2024-07-10

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

试卷相关题目

  • 1管理幅度的定量分析配有直接助手时,其修正系数为(  )。

    A.0.4

    B.0.7

    C.0.75

    D.0.85

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  • 2作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和(  )是业主方管理的重点和难点。

    A.落实情况

    B.质量要求

    C.运行效果

    D.管理水平

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  • 3咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺序是(  )。

    A.①一②一③

    B.②一③一①

    C.③一②一①

    D.②一①一③

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  • 4下列原则中,既是《民法通则》的一项原则,也是订立合同的一项基本原则的是(  )原则。

    A.公平

    B.诚实信用

    C.平等自愿

    D.等价有偿

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  • 5关于银行对贷款项目管理的特点,表述不正确的是(  )。

    A.以资金运动为主线进行管理

    B.管理的主动权随着资金的投入而降低

    C.管理手段带有更强的金融专业性

    D.管理的主动权随着资金的投入而不变

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  • 6团队成员确定属于工程项目人力资源管理中(  )阶段的工作内容。

    A.制订组织计划

    B.团队发展

    C.人员获取

    D.结束

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  • 7工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由(  )依法组织招标。

    A.发包人

    B.承包人

    C.招标人

    D.投标人

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  • 8对项目团队成员(  )的考核,目的是为团队工作任务的完成提供保障。

    A.工作纪律

    B.工作成本

    C.工作效率

    D.工作质量

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  • 9按照建设程序中不同阶段划分,工程项目合同不包括(  )。

    A.租赁合同

    B.贷款合同

    C.材料设备采购合同

    D.劳务分包合同

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  • 10职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼,缺乏整体观念,前后信息链断裂,人力资源浪费,缺乏完整一贯的信息支持,使决策的正确性、设计的合理性、监理的(  )都大受影响。

    A.有效性

    B.强制性

    C.监督性

    D.全局性

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