工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（　　）来理解。

试卷相关题目

• 1咨询工程师对工程项目管理的特点是（　　）。

  A.职业的规范性

  B.服务的有偿性

  C.直接建设工程实体

  D.咨询工程师的工作是智力型工作

  E.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

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• 2工程项目整体目标设定的主要内容包括（　　）。

  A.投资建设的功能要求

  B.项目建设各阶段的里程碑

  C.对费用控制的要求

  D.对各里程碑交付成果的质量要求

  E.上级主管单位的意愿

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• 3工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　　）等多方面的影响。

  A.上级组织

  B.竞争对手

  C.社会经济、文化、政治、法律

  D.项目管理理论的发展

  E.标准、规范和规程的约束

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• 4在工程项目策划和决策阶段，（　　）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。

  A.初步设计图样

  B.项目建议书

  C.可行性研究报告

  D.项目的招标文件

  E.项目采购计划

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• 5项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些内容，有必要的附件，这些附件包括（　　）。

  A.设计合同

  B.设计采用规范和标准

  C.设计项目表

  D.项目设计数据表

  E.项目基础资料

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• 6制定工程项目计划的主要步骤包括（　　）。

  A.清晰的定义工程项目目标

  B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

  C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

  D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划

  E.对计划执行风险进行分析，提出对策

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• 7工程项目范围定义的目的包括（　　）。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

  C.明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

  D.明确希望所达到的目标

  E.做好工程项目计划的实施安排

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• 8在工程网络计划中，关键线路上（　　）。

  A.相邻两项工作之间的时问问隔全部为零

  B.工作的持续时间总和即为计算工期

  C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

  D.相邻两项工作之间的时距全部为零

  E.节点的最早时间等于最迟时间

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• 9常用的工程项目定量风险分析的方法包括（　　）。

  A.概率分布

  B.风险后果评价表

  C.灵敏度分析

  D.概率树分析

  E.访谈法

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• 10在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图样的变更，此变更（　　）。

  A.须经工程师同意

  B.不需经工程师同意

  C.发生的费用由发包人承担

  D.发生的费用由承包人承担

  E.发生的费用由双方约定承担

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