某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为l0个月，第B个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（　　）信息。

试卷相关题目

• 1某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3．41%，则该工程的建筑安装工程造价为（　　）万元。

  A.4168．7

  B.4259．5

  C.4327．4

  D.4389．4

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• 2工程项目费用计划的编制依据包括（　　）。

  A.工程决算

  B.费用估算

  C.时间费用累计曲线

  D.工程标底

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• 3根据《建设工程工程量清单计价规范》(G850500--2008)，清单项目单价中不包括（　　）。

  A.措施费、规费和税金

  B.企业管理费、规费和税金

  C.措施费、规费、利润和税金

  D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金

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• 4在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（　　）阶段。

  A.决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工

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• 5《建设工程工程量清单计价规范》(G850500--2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（　　）。

  A.环境文明施工费

  B.环保安全施工费

  C.环保、安全文明施工费

  D.安全文明施工费

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• 6工程质量管理的“三全控制”是指（　　）。

  A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

  B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

  C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

  D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

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• 7针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（　　）工作。

  A.设计策划

  B.设计评审

  C.设计控制

  D.设计管理

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• 8某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（　　）。

  A.低

  B.中等

  C.高

  D.很高

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• 9进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用（　　）。

  A.蒙特卡罗技术

  B.决策树技术

  C.头脑风暴技术

  D.鱼刺图技术

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• 10制订工程项目风险应对计划的主要工作是（　　）。

  A.确订识别项目风险的步骤

  B.确定应对不利事件的策略

  C.制订以往项目的风险清单

  D.确定量化项目风险的方法

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