位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2005年《工程项目组织与管理》试题

某项目的投标总价为4 500万元,投标保证金不得超过(    )万元。

发布时间:2024-07-10

A.45

B.68

C.80

D.90

试卷相关题目

  • 1资格后审是在(    )对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。

    A.开标以前

    B.评标以前

    C.开标同时

    D.评标以后

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  • 2必须进行施工招标的工程项目不包括(    )。

    A.使用国际组织贷款项目

    B.基础设施项目

    C.使用特定专利技术项目

    D.公共事业项目

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  • 3在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是(    )。

    A.形成阶段

    B.规范阶段

    C.磨合阶段

    D.表现阶段

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  • 4通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(    )。

    A.巴雷特图

    B.职责安排矩阵

    C.鱼刺图

    D.组织关系图

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  • 5工程项目的人力资源管理中,首先要进行(    )。

    A.组织关系图表编制

    B.人员情况调查

    C.工作分析

    D.人员配备计划编制

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  • 6评标委员会对投标文件的评审分为(    )。

    A.符合性评审和技术性评审

    B.初步评审和详细评审

    C.规定性评审和技术性评审

    D.初步评审和最终评审

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  • 7货物采购中的现场监造与检验工作不包括(    )。

    A.对生产制造厂质保管理系统提出建议

    B.确定检验计划和重点

    C.检查关键工序是否按计划进行

    D.跟踪货物生产全过程

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  • 8货物招标中,催交工作的重点是保证货物生产制造的(    )。

    A.质量达到合同质量标准

    B.成本控制在合同价格以内

    C.进度按照合同工期进行

    D.安全措施符合合同约定

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  • 9施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后(    )内,将延误的工期向工程师提出书面报告。

    A.7天

    B.14天

    C.21天

    D.28天

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  • 10建设工程施工合同中索赔的性质属于(    )。

    A.经济补偿

    B.经济惩罚

    C.经济制裁

    D.行政制裁

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