位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2005年《工程项目组织与管理》试题

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是(    )。

发布时间:2024-07-10

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

试卷相关题目

  • 1咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在(    )。

    A.成立项目团队之后

    B.进行现场调研之后

    C.成立项目团队之前

    D.进驻项目现场之后

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  • 2项目决策阶段业主的主要任务中,不包括(    )。

    A.对投资方向和内容作初步构想

    B.组织评审可行性研究报告

    C.组织编制项目建议书

    D.落实建设用地

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  • 3项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用(    )的方式。

    A.直接管理

    B.间接管理

    C.平行管理

    D.垂直管理

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  • 4在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是(    )。

    A.建造~拥有一移交

    B.建造一运营一移交

    C.租赁一拥有一移交

    D.租赁一运营一移交

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  • 5保证项目产品功能特性的过程是(    )。

    A.项目的资金投入过程

    B.项目的销售过程

    C.创造项目产品的过程

    D.项目产品的使用过程

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  • 6下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是(    )。

    A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

    B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

    C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

    D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

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  • 7在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把(    )排在名单最前面。

    A.合作者与管理层

    B.业主与受损者

    C.顾客与管理层

    D.承包商与业主

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  • 8由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于(    )。

    A.认知障碍

    B.态度、情感和偏见造成的障碍

    C.个性和兴趣障碍

    D.语义障碍

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  • 9工程项目范围定义一般采用(    )方法。

    A.工作分解结构

    B.系统分析

    C.专家咨询

    D.单元确认

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  • 10在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(    )等方面考虑。

    A.每部分投资均衡

    B.便于命名

    C.可作为独立的交付成果

    D.专业分工明确

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