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工程项目管理的(  )职能,是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等,纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现。

发布时间:2024-07-10

A.组织

B.计划

C.协调

D.控制

试卷相关题目

  • 1工程咨询业现代化的必备条件是(  )。

    A.对信息进行高效的管理和应用

    B.信息的完整性和有效性

    C.增强单位的凝聚力和向心力

    D.对信息进行有效的收集、筛选、分析、整理和储存

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  • 2目前,各类工程咨询单位正在拓展业务边界,从事项目(  )阶段咨询的工程咨询单位正在向后延伸业务,向全过程咨询发展。

    A.准备

    B.前期

    C.实施

    D.运行

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  • 3对照项目应执行的节能标准和规范进行分析与评价,特别是应严格执行强制性标准、规范及条款,这是节能评估方法中的(  )。

    A.标准规范对照法

    B.政策导向判断法

    C.专家经验判断法

    D.单位面积指标法

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  • 4根据《招标投标法》的规定,招标人应当自发出中标通知书之日起(  )日内,与中标人完成谈判并签订合同。

    A.5

    B.10

    C.15

    D.30

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  • 5不属于技术建议书附件的是(  )。

    A.项目组成员和咨询单位主要支持人员简历

    B.咨询单位的一般介绍

    C.咨询单位从事类似咨询项目实例

    D.委托服务范围

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  • 6在项目建设(  )过程中,合同双方都要进行合同管理。

    A.前期

    B.准备

    C.实施

    D.运营

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  • 7在(  )中,通常要对投标人进行资格预审。

    A.直接委托招标

    B.框架合同招标

    C.邀请招标

    D.公开竞争性招标

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  • 8国外工程咨询单位多采用(  )和合伙公司的形式。

    A.无限责任公司

    B.大型连锁公司

    C.有限责任公司

    D.集团公司

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  • 9对政策制定或调整所依据的基础理论、方法论和法律解释是否科学、严谨进行评价,称为(  )。

    A.科学性评价

    B.操作性评价

    C.可行性评价

    D.认知度评价

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  • 10咨询单位实现其发展战略的首要环节是(  ),承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。

    A.公司规模的壮大

    B.市场业务开发

    C.公司内部的管理

    D.服务质量的提高

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