常见的咨询单位违约行为，主要包括（　　）。

试卷相关题目

• 1投资项目可行性研究中的经济影响分析包括（　　）。

  A.企业经济影响分析

  B.费用效益分析

  C.行业经济影响分析

  D.区域经济影响分析

  E.宏观经济影响分析

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• 2项目经理的职权一般包括（　　）。

  A.管理项目组的全部工作

  B.批准项目组计划变更

  C.修正项目组的预算

  D.解除项目组成员劳动合同关系

  E.批准项目组的工作报告

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• 3中国工程咨询业的行业自律性管理中包括（　　）。

  A.职业道德管理

  B.工程咨询业执业检查

  C.工程咨询业质量管理

  D.工程咨询业合同管理

  E.组织落实政府要求

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• 4常见的组织机构模式有（　　）。

  A.直线制组织形式

  B.职能制组织形式

  C.直线职能制组织形式

  D.矩阵制组织形式

  E.曲线制组织形式

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• 5咨询工程师在为客户选择合同类型时，应根据（　　）等多种因素灵活掌握。

  A.项目复杂程度

  B.工程紧迫程度

  C.项目风险程度

  D.项目融资方式

  E.出资人的意愿偏好

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• 6下列（　　）是工程咨询企业主要呈现的发展趋势。

  A.注重知识管理

  B.注重企业文化建设

  C.完善的企业组织制度及运作模式

  D.注重行业自律和行业规范

  E.信息革命与经济发展相互促进的新时代

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• 7调解的主要依据包括（　　）。

  A.法律法规

  B.伦理道德

  C.宗教信仰

  D.社会习惯

  E.法律政策

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• 8在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有（　　）。

  A.市场风险

  B.财务保险

  C.政策风险

  D.信誉风险

  E.法律风险

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• 9项目后评价是对已建成项目的（　　）进行系统、客观的分析。

  A.评价时点以后的工作

  B.投资主体工作

  C.规划目标

  D.执行过程

  E.作用和影响

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• 10建立规划评估的评价指标体系应遵循的原则有（　　）。

  A.体系完整

  B.逻辑合理

  C.目标明确

  D.保证质量

  E.易于分析

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