位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 招标师招标师项目管理与招标采购2013年招标师《项目管理与招标采购》模拟试卷(3)

确定基准收益率时应综合考虑的因素不包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.资金成本和机会成本

B.通货膨胀

C.投资风险

D.实际利率

试卷相关题目

  • 1衡量项目质量的指标中,可为客户进行产品选择提供灵活性的是(  )。

    A.产品特点

    B.产品性能

    C.产品全面性

    D.产品科学性

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  • 2项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括(  )。

    A.项目建设必要性的环境调查

    B.编制并报批项目建议书

    C.确定项目建筑方案设计

    D.技术策划

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  • 320世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是(  )。

    A.传统管理模式

    B.管理承包模式

    C.建造管理模式

    D.设计采购建造模式

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  • 4在招标采购项目管理的责任分配矩阵中,当采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母x代表(  )。

    A.控制进度

    B.单独或决定性决策

    C.执行工作

    D.部分或参与决策

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  • 5招标采购项目费用管理中,费用控制的考核指标是(  )。

    A.合理性和逻辑性

    B.逻辑性和及时I生

    C.有效性和准确性

    D.准确性和及时性

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  • 6招标采购项目信息收集的主要内容不包括(  )。

    A.技术信息收集

    B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集

    C.采购案例信息的收集

    D.供应商信息收集

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  • 7经济内部收益率是指(  )。

    A.以项目的净收益回收投资所需要的时间

    B.计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值

    C.按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和

    D.计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率

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  • 8(  )包括提出设计计划、工艺流程试验研究、特殊设备的研制、编制技术设计文件。

    A.初步设计

    B.技术设计

    C.配合施工的义务

    D.组织设计

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  • 9在编制项目进度计划步骤的程序性中,下列工作方法错误的是(  )。

    A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务

    B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位

    C.检查任务和子任务之间的平行关系

    D.草拟进度计划

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  • 10招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的(  )。

    A.管理目标

    B.工作包

    C.项目范围

    D.可交付成果

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