试卷相关题目
- 1项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
开始考试点击查看答案 - 2项目管理任务的设定首先应基于业主确定的( )。
A.项目基本目标
B.项目采购目标
C.项目特定目标
D.项目整体目标
开始考试点击查看答案 - 3在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要( ),可以以管理储备的形式形成缓冲。
A.消除风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
开始考试点击查看答案 - 4项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了( )。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
开始考试点击查看答案 - 5衡量项目质量的指标中,反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是( )。
A.可靠性
B.适用性
C.科学性
D.一致性
开始考试点击查看答案 - 6在企业和政府较大额的采购中,优化采购目标必须要坚持( )的原则。
A.选择产品的最佳采购时机
B.增加采购批量
C.扩大采购的选择范围
D.委托专业人员进行采购
开始考试点击查看答案 - 7项目管理中,用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式,其中字母T指的是( )。
A.执行工作
B.需要培训工作
C.控制进度
D.部分或参与决策
开始考试点击查看答案 - 8招标采购项目质量控制的主要方法是( )。
A.抽样调查统计
B.项目管理软件
C.类比估计法
D.里程碑计划
开始考试点击查看答案 - 9双方当事人签订的合同应与招标投标过程中形成的要约与承诺保持一致,体现招标投 标活动的()。
A.系统性
B.统一性
C.完整性
D.严肃性
开始考试点击查看答案 - 10对于招标方来说,由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全,其主要风险来自 于( )。
A.招标的结果
B.投标方的行为
C.招标的方式
D.评标委员会的建议
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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