项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。

试卷相关题目

• 1引进建设项目管理信息系统软件应注意（　　）。

  A.结合应用环境，选择较高性能价格比的适用软件

  B.注意二次开发，包括软件的设化和与原有软件的集成

  C.注意人员|考试|大|培训

  D.引进软件在购买和使用中的知识产权问题

  E.注意软件的可靠性

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• 2投资建设项目的特点包括（　　）。

  A.具有明确的质量、进度的投资目标

  B.具有明确的建设目标

  C.管理的系统性

  D.整体性

  E.开放性

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• 3组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的（　　）。

  A.组织结构模式

  B.组织分工

  C.工作流程组织

  D.组织管理模式

  E.组织观念

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• 4根据建设项目的特点，项口总经理在董事会的授权范围内，具体负责（　　）工作。

  A.参与投资机会研究

  B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议

  C.参与研究并提出投资建设项目融资方案

  D.制定投资建设项目管理制度和丁作程序

  E.E、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

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• 5CM模式的特征体现在（　　）方面。

  A.采用“快速路径法”的生产组织方式

  B.“成本+酬金”的取费公式

  C.新型的管理角色

  D.有利于设计优化

  E.减少设计变更

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