关于国有独资公司的说法正确的是（　　）。

试卷相关题目

• 1（　　）负责档案的最后验收。

  A.档案行政管理部门

  B.监理单位

  C.项目总监理工程师

  D.地方城建档案部门

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• 2法人治理结构解决的最主要问题就是（　　）。

  A.权力制衡

  B.使企业的所有权和经营权分开

  C.政企分开

  D.保证公司运转顺畅

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• 3（　　）是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要。

  A.人力资源管理

  B.组织规划

  C.人员任用

  D.人员培训

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• 4（　　）在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。

  A.Webcor公司

  B.3com公司

  C.Cephren

  D.Blne-Line/On-Line公司

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• 5下列关于ProjectControlling模式的论述错误的是（　　）。

  A.其应用对象是企业

  B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

  C.运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式，对生产经营活动进行综合协调，围绕企业的生产经营目标—利润进行系统规划，以便企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析，对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议，供企业的决策层所用”

  D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

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• 6工程管理信息化属于（　　）的范畴。

  A.领域信息化

  B.区域信息化

  C.企业信息化

  D.社会信息化

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• 7关于建设项目负责人的领导方式，下列叙述有误的一项是（　　）。

  A.研究表明，放任型的领导方式总是得到最好的效果

  B.对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好

  C.当团队成员的工作处于比较被动的情况下时，专制型的领导方式则可能比较有效

  D.一般情况下，民主型领导风格的效果是比较好的

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• 8投资控制流程可细化分为几个流程图，但不包括（　　）。

  A.初步设计阶段投资控制工作流程图

  B.施工图阶段投资控制工作流程图

  C.施工阶段投资控制工作流程图

  D.竣工阶段投资控制工作流程图

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• 9项目决策期组织策划不包括（　　）。

  A.决策期的组织结构

  B.决策期任务分工

  C.运营期管理职能分工

  D.决策期工作流程

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• 10由于建设项目具有（　　）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

  A.普遍性

  B.一次性

  C.顺序

  D.单件性

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