建设项目负责人的重要职能是（　　）。

试卷相关题目

• 1关于业主方委托项日管理的说法错误的是（　　）。

  A.所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

  B.在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做

  C.在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

  D.业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理

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• 2一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（　　）表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

  A.进度计划

  B.管理计划

  C.投资计划

  D.目标计划

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• 3项目实施的组织策划不包括（　　）。

  A.业主方项目管理的组织结构

  B.任务分工和管理职能分工

  C.项目管理工作流程

  D.编码体系分析

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• 4（　　）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

  A.人员管理计划

  B.薪酬管理

  C.绩效评价

  D.组织规划

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• 5在建设项目（　　），按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。

  A.竣工前

  B.竣工后

  C.竣工验收时

  D.竣工验收后

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• 6项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有（　　）的特点。

  A.约束性

  B.独特性

  C.临时性

  D.不确定性

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• 7在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（　　）。

  A.专制型

  B.民主

  C.放任

  D.任务型

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• 8在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（  ）。

  A.建设项目的机会研究

  B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

  C.可行性研究

  D.建设项目评估

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• 9项目投资控制的总目标是（　　）。

  A.投资估算

  B.设计概算

  C.施工合同价

  D.招标标底价

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• 10下面关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较说法不正确的是（　　）。

  A.施工总承包模式的工作程序是；先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行

  B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位

  C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务

  D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价

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